论双管齐下打造与谐企业.docVIP

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论双管齐下打造与谐企业

论双管齐下打造与谐企业   摘要:作为一间国有全资企业,必然要响应党中央的号召,严格贯彻构建和谐企业的精神。经过多年来的有效实践,佛山水业集团逐渐摸索出以企业文化引领方向,以科学发展保驾护航的方法,双管齐下,不断朝着构建和谐企业的目标前进。 关键词:企业文化;和谐企业;科学发展 中图分类号:F27文献标识码:A文章编号2013 企业是社会的细胞,是社会和谐的基础,其和谐程度会对和谐社会产生直接的影响。在党的十八大会议上,习近平总书记正式提出推动实现“更高质量”就业的目标,健全劳动关系协调机制和保障体系,构建和谐劳动关系。 1以企业文化引领方向 企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的、并且为企业员工普遍认可和遵循的,具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。建立和谐的企业文化,这是建设和谐企业的精神基础,是建设和谐企业的保证。 水业集团一直都致力于建设与维护和谐稳定的企业劳动关系,尤其是在2005年成立人力资源部后更是将其作为部门的重点工作,并提出“快乐工作 快乐生活”的口号,一时深入员工心中并相互传播,打下了和谐企业的根基。经过多年来的实践探索,我部在2012年提出了以企业文化建设——佛水精神的提炼为抓手来打造和谐企业的方案,得到了领导的高度认可并迅速推行。 在建立企业文化体系的过程中,主要分以下三个阶段进行: 1.1以管理干部为牵头发动者 正所谓擒贼先擒王,中层管理干部作为各部门、子分公司的负责人,配合集团公司推行企业文化体系建设是他们义不容辞的责任,因此我们把向中层管理干部宣贯佛水精神的概念作为首要突破口。 2012年5月21日,借助集团中层干部培训班的平台,由公司党委书记、董事长曹国栋同志就佛水精神的概念和意见发表了重要讲话。 在会上董事长首次提出了“上善若水,以人为本”的佛水精神概念。他指出,老子《道德经》中提出了“上善若水,水善利万物而不争,此乃谦下之德也”。水最基本的特征和作用主要有四点:(1)柔弱,水是天下最为柔弱的东西;(2)水善于趋下,善于处在低下的位置,善于停留在卑下的地位;(3)包容、宽容,小溪注入江河,江河注入大海,因而水具有容纳同类的无穷力量;(4)滋养万物而不与相争。佛水精神、佛水广大员工,都应该效法水的善行,做到“滋润万物,功德至上而不居功;海纳百川,虚怀若谷而不自傲”。在“以人为本”方面,佛山水业要坚持以人为出发点和中心点,尊重人,培养人,爱护人,激发人,使每个员工都拥有干事创业的广阔天地和积极性,使每个员工都勇于承担责任,立足本职、岗位成才。 自此,“上善若水,以人为本”的佛水精神概念基本成型,并得到了中层管理干部们的认可和支持,他们以身示范和带头作用对于企业文化建设的成败起着决定作用。 1.2以宣传工作群体为传播推动者 历史多次证明,有时候笔杆比枪杆发挥的作用要更大。具体到企业当中,任何活动的推行,离不开一线宣传工作群体的努力,只要充分利用好他们的力量,佛水精神的传播便会事半功倍。 自5月董事长初步提出——“上善若水,以人为本”的佛水精神内涵后,在广大员工中引起了强烈的反响和共鸣,掀起了一阵阵学习探讨佛水精神的浪潮。在同年的8月中旬,集团召集了各部门单位的20多名宣传员和通讯员参加了佛水精神的研讨会。会上,参会人员汇报交流所在公司或部门关于“佛水精神”的学习讨论情况和员工意见建议,并经过一轮激烈的头脑风暴后,进一步得出了“上善若水”的十大精神含义以及“以人为本”的本质含义和根本落脚点;并对“佛水精神”作了进一步探索丰富,补充提出了新词语“润泽万家”,并概括了其核心内涵;提出了“做人做事当若水、管人管事人为本”、“内化于心、固化于制、外化于行”的方法论。会议的成果相当丰硕。 会议上也提出了对于下一阶段如何进一步弘扬“佛水精神”、深化企业文化建设的工作主线:一是要加强宣传力度,扩大群众参与;二是进一步提炼挖掘,固化“佛水精神”内涵;三是丰富形式载体,营造浓厚氛围。 这一阶段的企业文化建设重点工作转移到广大宣传工作者的身上,这就要求他们“走基层,转作风,改文风”,“接地气,有底气”。在宣传工作者的共同努力下,在基层广泛的员工当中营造出一种浓厚的学习探讨“佛水精神”的氛围,使得水业集团的企业文化建设走向了高潮。 1.3以广大基层员工为实践保障者 企业文化要最终落地,离不开代表基层的最广泛员工的认可、参与和实践。只有在广大员工的行为举止上、思想认识上体现出企业文化,在广大员工的身上形成一种合力,企业文化建设才能够说初见成效。因此,企业文化建设的最重要一环还是取得基层员工的认可。这就要求给予员工真正参与到企业文化的建设过

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