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边远变电站运行模式优化可行性探析 　　摘要：变电运行管理模式从有人值班到无人值守的转变是目前电力企业发展的需要，也是向国际先进电力企业靠拢的需要，更是解决边远变电站管理的好方法。从怒江供电局三个变电站运行现状、变电运行人员情况、运行模式转变后带来的好处等方面对变电站管理模式转变的必要性及可行性进行了论述和探讨，为其他存在类似变电运行管理问题的供电单位提供了借鉴。 关键词：边远变电站；运行模式；变电管理 作者简介：谢胜晔（1978-），女，彝族，云南大理人，云南电网公司怒江供电局变电运行管理所副主任，工程师，技师。（云南 怒江 673100） 中图分类号：TM63 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）20-0211-02 边远变电站管理一直是困扰怒江供电局变电运行管理的大问题。变电站人员的边缘化如何解决、设备如何管理是值得探讨的问题。要选择一种运行模式既可以解决人员少、运行任务重的难题，提高全员劳动生产力，又能解决运行人员脱离企业大家庭、游离于企业文化之外被边缘化的问题。在做好运行管理工作、保证变电设备安全运行的同时，又能将人员进行集中管理，更好地接受企业文化的熏陶。本文就怒江供电局运行管理模式优化进行探讨。 一、运行模式转变的必要性 1.变电管理模式现状 目前怒江供电局管辖在运220kV变电站三座，变电总容量为720MVA，作为怒江电网重要的枢纽，三个变电站在地区电网中占有非常重要的地位。但三个变电站位置分散，管理不方便，并且有很大的交通风险。目前在运的三个变电站均为有人值班变电站。表1为怒江供电局现有变电站现状统计。 2.当前模式下的运行分析 变电运行的职责就是变电站运行维护和监控管理。因此，变电运行管理模式转变必须适应日常工作的需要。以2012年220kV兰坪变电站和220kV福贡变电站的运行情况为例，从设备缺陷、操作统计分析两个方面进行分析，探讨怒江供电局变电站运行管理模式改革的方向。 （1）运行缺陷分析。设备缺陷根据威胁安全的程度分为紧急缺陷、重大缺陷、一般缺陷三类。紧急缺陷是指设备或设施发生直接威胁安全运行并需立即处理，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故者。重大缺陷是指对人身、电网和设备有严重威胁，尚能坚持运行，不及时处理有可能造成事故者。一般缺陷是指短时之内不会劣化为重大缺陷、紧急缺陷，对运行虽有影响但尚能坚持运行者。紧急缺陷要求在24小时之内处理；重大缺陷要求在一周内处理；一般缺陷的处理速度要求要低一些。 从表2统计可以看出，2012年两个变电站共发现紧急缺陷2个，从缺陷设备来看，均为远动插件有问题，但不影响远动正常通讯功能。其他的均为重大和一般缺陷，大部分为35kV母线PT熔断器熔断、直流系统整流模块故障及主变渗油等。 从缺陷的发现方法上看，无论采用何种运行管理模式，定期对变电站进行巡视是必要的，而渗油等缺陷有一个逐渐恶化的过程、直流系统一只整流模块故障不影响整个直流系统的正常运行、35kV系统没有直供负荷、熔断器熔断不会造成重大影响，并且2010年的大修已经对35kV母线PT进行了更换改造，熔断的几率大大降低。因此，只要保证巡视的数量和质量，这类缺陷均能被及时发现、处理。 一次设备中，需要考虑断路器由于SF6压力低闭锁分、合闸的问题。SF6压力表一般都有两对触点，一对为告警触点，一对为闭锁分合闸触点，从出现告警到闭锁分闸有充足的时间做出正确处理。 二次设备中，保护装置出现通道异常、插件故障等问题时，由于220kV变电站中220kV线路及主变保护均为双重化配置，现场运行人员需要将故障的保护退出运行。此时保护装置应该可以闭锁相应的保护模块。因此，即使变电站无人值守，对此类缺陷处理的效果与现运行方式下相差不大。 自动化系统主要存在两个问题：一是间隔层测控单元闭锁逻辑出现错误，导致操作无法正常进行，而解锁操作必须在变电站现场进行，这将影响正常操作的速度；二是监控系统的误发信也困扰着运行人员。因此，完全依靠值班人员来发现处理故障的管理模式已不能适应高电压等级变电站的运行管理，少量较高素质的人员结合完善可靠的自动化系统才是比较理想的选择。 （2）操作统计分析。由表3统计分析可以看出，怒江供电局各变电站每年的操作不多，即使人员不在现场值班，每年派人去现场操作的次数也是有限的。 3.有人值班管理模式存在的问题 随着电网建设不断加强，怒江供电局变电站的数目也在逐渐增加，运行管理面临新的挑战。主要体现在以下几个方面： （1）所有变电站均采用传统运行管理模式，需要的运行人员较多。目前三个变电站仅运行值班人员就达33人，占局人员比例的29%，随着新变电站的投运，如果按照目前有人值班