用活用好现有人才 推进工商转型升级.pdfVIP

2O11—8 人才队伍建设 用活用好现有人才 推进工商转型升级 口 刘 国湘 国家工商总局局长周伯华在全 国工商系统人才 状很不相称 ，大规模引进人才不太现实。三是 队伍现 工作会议上提出 “要 以既有人才资源为基础 ，不断优 状所束 。目前 ，尽管工商系统干部队伍存在年龄偏大 、 化人才发展环境 ，努力培养造就 政‘治上过硬 、业务上 整体素质偏低 、高精专人才偏少 、复合型人才紧缺 的 过硬、作风上过硬 ’的高素质 、专业化工商行政管理人 问题 ，但高素质人才难引进 ，低水平人员难消化 ，人数 才队伍。”近年来 ，随着工商职能的转型，人才队伍建 不缺 ，人才紧缺 的现状短时期难 以改观 ，人才问题成 设、人才培育发展、人才长效管理等 已成为推进新时 为我们事业发展的 “瓶颈”和 “短板”。当前，工商部 门 期工商事业发展的关键 因素。如何用活用好现有人 要把树立正确的人才观作为人才工作的首要问题 。强 才 ，努力创造人人立志成才 、人人得到发展的环境氛 化 “人人立志成才 ，人人得到发展 ”的理念 ，把提升现 围，把工商队伍的数量优势转化为素质优势 ，是当前 有人才素质 ，盘活现有人才资源 ，作为新形势下工商 工商部门面临的一个重大而紧迫的课题 。为此 ，本文 部门人才工作的切入点，改变过去认为只有具备高学 结合湖南工商部门的实际谈几点看法。 历 、高职称才是人才的旧观念 ，树立和弘扬 只要具有 一 技之长，能够为工商事业发展作贡献的人都是工商 一 、 立足现有是工商部 门人才工作的努力方 向 人才的新观念 。使广大干部明白每一个 岗位都能成 抓人才 ，首先是怎么看待人才 。一般认为 ，有文 才 ，在全系统营造 “人人立志成才 、人人得到发展 ”的 凭、职称 、职位 的人是人才。用科学的价值观来评判 ， 浓厚氛围，形成 “比、学、赶 、超 ”的生动局面 ，人才工 凡是具有一定 的知识和技能，立足基层、立足 岗位 。进 作才能上下互动 、整体联动、共同推动。 行创造性劳动 ，为事业作出贡献的人都是人才。把用 活用好现有人才作为工商部 门人才工作的努力方 向． 二、岗位培训是工商部 门人才提质 的重要抓手 有其深刻的、多方面的原因：一是历史原因所致。体制 加强培训是提质工商部 门现有人才的重要手段 ． 改革前 ，由于多种因素影响，工商部门进人速度快 ，人 必须根据形势任务发展变化的需要 ．积极研究并顺应 员素质整体较低 。2001年工商部门实行省以下垂直 干部成长规律，切实加强干部教育培训工作。一是要 管理体制 ，管办脱钩，人员分流 ，一些年轻 同志分流出 加强培训阵地建设 。阵地建设是培训工作的基础 ，要 去，年龄大的同志留下来，使人员结构矛盾更加突出。 加强 以工商干部培训中心为主的培训基地建设 ，使培 随着 “两费”的停征，为适应新形势、新要求，各级工商 训中心设施更完善 、功能更齐全 、作用更明显。有专人 部 门加大了考录工作人员的力度 ，但积重难返 ，队伍 抓培训 、有培训场地 、有培训计划、有师资队伍 、有专 整体素质提高并非一 日之功。二是体制机制所限。由 项经费，使工商系统形成互相补充 、覆盖全面的培训 于受垂直管理行政体制的影响，工商系统人员流动呈 基地网。要在加强 “硬件”建设的同时。着力探索新形 系统内循环状态 ，与系统外人员几乎没有相互流动。 势下的 “软件开发”，加强远程教育网络平台建设 ．形 再加上 “两费”停征后工商部门吃 “皇粮”，财政体制实