管理人员素质模型在我国物流企业员工流动管理中的应用.pdfVIP

管理人员素质模型在我国物流企业员工流动管理中的应用.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理人员素质模型在我国物流企业员工流动管理中的应用

刘丽莎,等:管理人员素质模型在我国物流企业员工流动管理中的应用 研究与探讨 管理人员素质模型在我国物流企业员工 流动管理中的应用 刘丽莎,张力 (北京交通大学经济管理学院,北京100044) 【摘要】介绍了管理人员素质模型的建立,将物流企业员工流动管理中员工流入、内部流动和员工流出管理各环节有机地联系在 了一起,可以有效地解决我国物流企业员工流动管理的困境。 【关键词】物流企业;员工流动管理;素质模型 【中图分类号-1F272.92 【文献标i,q码lA 【文章lN]1005-152X(2008)Ol一0031—03 UULi—sha.ZHANGLi of (School Economics&Management,BeijingJiaotongUniversity,Beijing100044,China) Abstract:Theestablishmentof modelconnects flowandOUtnOW manager’S employeeinflow,internal managementtogetherorganically competence Itwill solvethe of flow inChina effectivelyproblememployeemanagementlogisticsenterprises. flow model Keywords:logisticsenterprise;employeemanagement;competence 为流入、内部流动和流出三种形式,如图1所示。 1 引言 流人(外部招聘、临时雇用、租赁等) 内部流动(平级调动、晋升、降级、岗位轮换等) 员工流动 在国际经济一体化的大背景和国内区域经济协调发展的 f自愿流出(辞职、第二职业、主动型在职失业等) 流出{非自愿流出(解雇、提前退休、被动型在职失业等) 政策推动下,我国物流业取得了迅速的发展。但是,我国物流业 【自然流出(退休、伤残、死亡等) 整体水平与发达国家相比还有不小的差距。探究其原因,我国 图1 企业员工流动分类 物流企业内部的员工流动管理上存在诸多问题是其中一个无 法忽视的因素,其集中体现在难以招聘到优秀的中高级管理人 (2)我国物流企业进行员工流动管理的必要性。我国的物流 才,员工存在高离职现象两个方面。作为近年来较流行的人员 业正处在上升期,市场和技术的迅速变化,使物流企业的竞争 素质测评方法一素质模型,在保证企业人力资源发展连续性 环境变得更加具有动态性。面对不断发展变化的市场,员工有 和组织竞争优势持续性上优势明显。因此,建立符合我国物流 适时的流动属于正常的现象。但我国物流企业员工流动的现状 企业的实际情况的素质模型,并依据此模型标准选拔、任用、培 令人堪忧: 养物流管理人才,是加强物流企业员工流动管理,提高物流企 ①难以招聘到优秀的中高级

文档评论(0)

118zhuanqian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档