系统集成型企业的压力及中国企业国际化发展对策.pdfVIP

中国流通经济2007年第8期 口企业管理 系统集成型企业的压力及中国企业国际化发展对策 黄昌富1，薛才琳2 (1．三块大学经济与管理学院，湖北宜昌443002；2．武汉大学经济与管理学院，湖北武汉430072) 摘要：本文认为，系统集成型企业是指全球化条件下决定世界商业体系构架和各门类产业链模式或产业网 络模式及其价值配置规则与结构的企业。系统集成型企业具有强大的以技术和管理创新能力为基础的产业技术 整合与产业管理整合能力，通过向产业价值网上的各类主体及其他社会利益相关者传导技术压力、市场压力、管 理压力、政府资源争夺压力来实施产业技术和管理整合，从而实现自己的产业发展意志。我国本土企业要实现更 加有效的国际化发展，必须充分认识系统集成型企业的职能及特点，通过加入跨国公司全球制造网，发展跨国战 略联盟，建立商业生态系统等方式，吸收利用外界资源和力量，以系统的而不仅仅是自身的力量承接并解除来自 于系统集成型企业的压力，并最终成为系统集成型企业。 关键词：系统集成型企业；压力传递效应：产业链；产业网络；商业生态系统 中图分类号：F279．23 文献标识码：A 文章编号：1007～8266(200r7)08—0034_03 一、引言 1．系统集成型企业及其产业职能 济的多元化经营上。进入信息经济时 的演变 代后，这些巨型企业在特定产业中的 加入WTO之后，中国企业已经愈 所谓系统集成型企业，指在全球 地位和职能正在发生变化，它们除了 来愈深刻地感受到了经济全球化发展 化条件下决定世界商业体系构架和各 继续拥有显著的规模经济和范围经济 特别是跨国公司发展带来的巨大冲击 类产业链模式的巨型企业。这些企业 特性外，又形成了以技术创新和管理 和严峻挑战。为应对挑战，一批中国本 是各国商用科学技术研发及产业化的 创新为基础的产业技术整合与管理整 土企业在内部进行了从企业制度、治 主体，是先进生产力的代表，主导着国 合能力，制约甚至引导着政府产业政 理机制到经营管理的改革，部分企业 家经济活动的过程和经济运行效率。 策和贸易政策的制定，成为全球化条 实现了海外上市，应用国际市场的资 在工业经济时代，这些企业以其显著 件下世界商业体系构架的决定者，成 本、技术和管理资源推动自身发展并 的垄断优势、内部化优势向国内外扩 为决定各类产业链模式的系统集成型 取得了重要成就；少数中国企业如华 张，成为各个行业的全能型企业，它们 企业。工业经济时代和信息经济时代 为、联想等在适应经济全球化条件下 掌控着从设计、制造、销售到售后服务 国际巨型企业在产业功能上的区别如 世界商业体系及产业发展规则的变 的所有环节，其竞争优势主要表现在 表1所示。 化，力求成为当今世界相关产业体系 基于规模经济的低成本和基于范围经 2．系统集成型企业的特点 中的系统集成型企业方面做得更好， 成为中国本土企业国际化发展的典 表1国际巨型企业产业功能的演变 范。然而，绝大多数中国企业面对世界 内容 工业经济时代 信患经济时代 商业体系及产业发展规则的变化却表 技术领域 基本生产技术的供给者 核心技术创造和产业技术整合者 现得比较迷茫、困顿，无所适从。因此， 市场领域 成本导向型市场营销模式 声誉导向型市场营销模式 深入研究中国本土企业如何客观认识 管理领域 传统管理范式的实践者 各种创新型管理范式的创造耆 经济全球化条件下世界商业体系和产