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发展战略 网络组织相关理论述评 冯婷婷 (内蒙古财经大学 呼和浩特 010070) 摘要：网络组织是目前被企业广泛采用的一种新型组织形式，它一直是国内外学者进行研究的一个热点。本文对国内外网 络组织的研究进行了系统梳理，把现有的研究成果分为内涵和类型比较、网络组织的一般构成要素、网络组织的特征研究三部 分，并在最后提出了完善网络组织的关键途径。 关键词：网络组织；构成要素；完善途径 1.引言 有形要素包括：网络结点、信息技术平台和其他有形资源，无 自20世纪80年代中期开始，科学技术尤其是微电子技术 形要素包括：网络战略目标、管理运行机制、网络组织文化和 带来了社会经济的迅速发展，这使得企业的外部相关的经营 其他无形资源。如图1所示。 环境发生了巨大变化。企业必须提高自身的核心竞争力和应 对市场变化的能力，但传统的事业部制和矩阵制由于自身结 构存在局限性，在提高产品或服务创新能力以满足市场消费 需求方面明显出现滞后性,于是，网络组织的组织结构应运而 生。 从20世纪50年代起，国外的学者如S.F.Nadel,J.A.Barnes 等人开始引入网络的概念，旨在研究社会不同群体之间的内 在联系。到了20世纪80年代，一些经济学家也将网络相关的 研究方法应用到社会经济领域，并在此基础上创建了企业网 络理论。20世纪90年代之后,在对中小企业发展和企业家行 为的研究中，也应用到了企业网络理论，进一步发展之后，又 逐渐渗透到了市场理论和组织管理理论的研究领域中。 图1 2.网络组织不同涵义的比较研究 3.1有形要素 Miles和Snow(1986)将网络组织定义为,在价值链的各个 3.1.1 网络结点 点上做出贡献的若干企业集体资源的结合。Johanson和 各结点是构成网络组织的基本构件，是建立起网络组织 Mattson(1990)则认为网络组织是企业之间相互作用关系的复 的前提。网络结点可以是以赢利为目的的企业，也可以是非 杂组合,是长期的、有目的地组织安排,它使企业获得长期的竞 盈利社会组织(如学校、科研机构等)。网络结点的核心作用体 争优势。Baker(1992)认为,网络组织是一个社会网络,它渗透 现在它能够输送必需资源和核心技术，具有决策和信息输出 了正式组织的边界,消除了正式群体和部门的限制因素,形成 的功能，同时，这一作用又决定了结点在整个网络组织中的地 了不同类型的人际关系。Podolny和Page(1998)从跨组织的角 位，根据关键程度还可分为关键结点、重要结点和一般结点。 度来界定网络组织,他们认为网络组织是组织之间以“互相依 3.1.2信息技术平台 赖”为纽带紧密联结在一起,以提高组织的可依赖程度和满足 信息技术平台是网络组织得以有效运行的技术条件和硬 大规模的生产需要。 件保证，包括信息、通讯技术和信息网络技术。信息技术平台 国内学者对网络组织理论的研究起步相对较晚，是从20 的存在可以保证网络组织实现实时满足市场消费需求、及时 世纪90年代末开始的。杨小凯等人(1998)从分工和专业化演 和网络组织其他成员实现有效沟通、协调和共享,不受地理条 进的角度探讨了企业分工网络的形态和规模问题。李新春 件的限制，不断拓展网络组织的范围。 (1998)系统考察了企业网络的生成与市场发育过程后,认为网 3.1.3其他有形资源 络组织是组织之间的合作关系,而这种关系的实质是企业之间 除网络结点和信息技术平台外，网络组织内还存在其他 的分工贸易,是组织行为而非个人行为。王询(1998)在《论企 方面的有形资源。比如除了信息流，还存在大量的物流，这是 业与市场间的不同形态》中指出:“企业与市场之间存在一片模 网络组织各成员实现生产产品和提供服务的基础环节。另 糊的中间地带。在这一中间地带，各个不同的行为者之间既 外，一些传统的基础设施、生产设备、原材料等也是网络组织 存在市场交易关系,也存在各种非市场的联系，而且至少有某