03现代管理理论丛林及发展.pptVIP

学习方法与目的 通过本章主要学习现代管理各个流派的主要观点，了解管理逐渐走向统一的趋势，现代管理学的特点和在实践中应有的几个主要观点 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 现代管理理论丛林 管理理论发展的新探索 （一）系统管理理论 1. 系统管理理论的含义 系统管理理论，是应用系统理论的范畴、原理，全面分析和研究企业和其他组织的管理活动和管理过程，重视对组织结构和模式的分析，并建立起系统模型以便分析。 管理理论发展的新探索 （一）系统管理理论 2. 理论要点 （1）企业是由人、物资、机器和其它资源在一定的目标下组成的一体化系统，企业的成长和发展同时受这些组成要素的影响，在这些要素的相互关系中，人是主体，其它要素是客体，处于被动地位。 管理理论发展的新探索 （一）系统管理理论 2. 理论要点 （2）企业是一个由许多子系统组成的、开放的社会技术系统。 （3）运用系统的观点来考察管理的基本职能，可以提高组织的整体效率，使管理人员能够围绕系统目标履行自己职能，摆正自己在组织中的地位和作用。 管理理论发展的新探索 （一）系统管理理论 3. 优缺点 （1）优点：系统管理理论对研究社会及全球问题有特殊的意义。 （2）缺点： 对企业经理们来说； 对希望从事分析和研究的学者来说。 管理理论发展的新探索 （二）权变管理理论 1. 权变管理理论的核心： 力图研究组织的各个子系统内部和各子系统之间的相互关系，以及组织和它所处的环境之间的联系，并确定各种变数的关系类型和结构类型。 管理理论发展的新探索 （二）权变管理理论 2. 理论要点 (一)要把环境对管理的作用具体化，使管理理论与管理实践紧密地联系起来。 以往理论有两个方面的缺陷： 一是忽视外部环境的影响； 二是真正在解决企业的具体问题时，无能为力。 管理理论发展的新探索 （二）权变管理理论 2. 理论要点 （二）权变管理理论就是考虑到有关环境的变数同相应的管理观念和技术之间的关系，使采用的管理观念和技术能有效地达到目标。 权变学派的理论基础是所谓的超Y理论。 管理理论发展的新探索 （二）权变管理理论 2. 理论要点 （三）环境变量与管理变量之间的函数关系就是权变关系，这是权变管理理论的核心内容。 权变变量的影响从组织的规模、员工相互联系和影响的程度、组织成员的个性；目标的一致性；决策层次的高低；组织目标的实现程序等六个方面来考虑。 管理理论发展的新探索 管理理论发展的新探索 （二）权变管理理论 3. 特点 （1）它强调根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式、管理机制。 （2）把一个组织看作是社会系统中的分系统，要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。 管理理论发展的新探索 （三）现代管理理论的新突破 现代管理理论所突破的框框，主要表现在四个方面： 1. 在对人的看法上。 2. 在管理的范围和涉及的组织要素上。 3. 在管理的方法手段上。 4. 在管理的目的上。 现代管理理论的特点和观点 “现代管理理论”的主张：不仅要综合“管理科学”理论中的方法和技术，还要综合“行为科学”理论，而且，还要着眼于“系统分析”的观点和“权变理论”的观点，使“现代管理理论”朝着一个统一的系统的理论的方向发展。 现代管理理论的特点和观点 “现代管理理论”的含义：是近代所有管理理论的综合，是一个知识体系，是一个学科群。 “现代管理理论”的基本目标：就是要在不断急剧变化的现代社会面前，建立起一个充满创造力的自适应系统。 现代管理理论的特点和观点 （一）现代管理学的特点 1. 强调系统化。 2. 重视人的因素。 3. 重视”非正式组织”的作用。 4. 广泛地运用先进的管理理论和方法。 5. 加强信息工作。 现代管理理论的特点和观点 （一）现代管理学的特点 6. 把“效率”和“效果”结合起来。 7. 重视理论联系实际。 8. 强调预见能力。 9. 强调不断创新。 10. 强调权力集中。 现代管理理论的特点和观点 （二）现代管理学在实践中的主要观点 1. 战略观点。 2. 市场观点。 3. 变革观点。 4. 竞争观点。 5. 服务观点。 6. 专业化