如何提高案场执行力.pptVIP

如何和提高案场执行力 需要我们思考的地方 讨论 专案必须要完成哪些重点工作? 人员管理 销售管理 财务控制 行政管理 简单的工作，一直重复，不走形，是非常不简单的！这将是一场持久战，我们要做的是满怀热情，坚持做好基本工作！ * 木 受 绳 则 直金 就 砺 则 利 专案每天必须要完成哪些工作 专案每周必须要完成哪些工作 专案每月必须要完成哪些工作 除此之外，我们还能做些什么？ 人员管理 行政管理 销售管理 财务控制 人员管理重点 重点 POINT 考勤的真实性，是否以身作则 精神饱满，充满进取心 新政说辞熟练掌握运用 着装是否规范，个人形象修饰是否符合要求 着装是否规范，个人形象修饰是否符合要求 制定合理销售目标 针对目标制定作战计划 每日、每周、每月销售情况总结、分析 及时修订目标 有目标 有实施 说辞 精炼 客户 分析 销售动态掌握 业务员销售动作监督 掌握现场销控 柜台控制 现场SP策动 对新政了如指掌 产品再研究，竞品分析 制定有效说辞 每一个客户的对应说辞 多渠道开发客户 客户购买资格推敲 业务员手头每一个客户深层分析挖掘 紧盯业务员的追踪情况 人员成本控制 及时收佣 银行回款 零用金使用控制 专案要学会用数据分析案场的财务状况 学会计算获利倍 2. 订单、合同填写规范、妥善保管 专案必须对案场所有对外的数据负责