电站建设进度管理探讨.pdfVIP

776 中国科协2004 年学术年会电力分会场暨中国电机工程学会 2004 年学术年会论文集 中国•海南 电站建设进度管理探讨 —从外高桥电厂二期 900MW 机组施工进度谈起 沈石楠 （上海电力建设有限责任公司） THE RESEARCH ON THE CONSTRUCTION SCHEDULE MANAGEMENT OF POWER PLANT CONSTRUCTION —DISCUSSION FROM THE CONSTRUCTION SCHEDULE OF WAIGAOQIAO PP PHASE II 900MW UNIT SHEN Shi-Nan ( Shanghai Electric Power Construction Co.,Ltd., Shanghai ,China) ABSTRACT: On the basis of the practical experiences, the 目进度管理软件在工程实际上的使用有所独创，体现现代 author elaborates some factors that influence the construction 项目管理理念和方法。应用P3项目进度管理软件对施工进 schedule of the power plant from multi-aspects. The research 度进行全过程跟踪管理、解决重迭工程组及其编码问题、 emphasize the subject that how to shorten the construction time 使二级进度和三级进度相对应、按不同需要设置多种视图、 within certain flexible scope by sufficient utilizing the P3 充分利用 P3 记事拦的文字记录和挂接功能扩大 P3 应用范 project schedule management software under the conditions of 围等是本工程与以往工程相比在P3项目进度管理软件使用 the marketing economy and the contract system. The research 上的一大亮点。在保证质量的前提下，合理压缩施工工期， indicate that the so-called advanced method of schedule 使之最大程度地为业主带来经济效益，这是整个电力建设 management is mainly on the utilization of the P3 project 系统的共同目标。但是，如何确定一个合理的施工进度计 schedule management software on the construction practice 划？P3 软件对工程进度管理用处到底有多大？进度计划管 by the original creation way, it also reflects the modern 理的重点在哪儿？针对以上问题，作者在文中也对此进行 conception and measures. The bright point of using P3 了探讨。 software in this project compare the other projects is that by the 关键词：电力建设；施工进度；影响因素；探讨 utilization of P3 softwar