永彰施工组织设计.doc

目 录 1.总体概述 3 1.1施工组织总体设想 3 1.2编制说明及编制依据 4 1.3工程概况 5 1.4施工部署及施工段划分 11 2.安全生产文明施工技术组织措施 11 2.1安全生产管理体系 11 2.2各分部分项工程安全技术措施 14 2.3文明施工管理措施 21 2.4文明施工保证措施 21 3施工进度计划和确保工期技术组织保证措施 22 3.1施工进度计划编制说明 22 3.2施工总体进度计划及工期控制点 22 3.3工期保证措施 22 4. 雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 24 4.1雨期施工措施 24 4.2夏季施工措施 24 4.3已有设施、及地下管线的保护措施 26 5. 施工平面布置和临时设施、临时道路布置 27 5.1 施工现场总平面布置原则 27 5.2 施工总平面布置 37 5.3 总平面管理措施 29 6. 项目管理班子的人员配备、素质及质量管理体系 30 6.1 项目组织机构、管理班子配备 30 6.2 质量保证体系 33 6.3 质量保证措施 36 7 劳动力、机械设备和材料投入计划 37 7.1劳动力用量计划与管理 37 7.2 主要材料及周转性进场计划 40 7.3 主要施工机械使用计划及管理措施 41 8 分部分项工程的施工方案及质量保证措施 43 8.1 桩基工程 43 8.2水泥搅拌桩工程 45 8.3 钢筋工程 45 8.4 模板工程 51 8.5混凝土工程 52 8.6砌体工程 54 8.7地面工程 59 8.8墙面装饰工程 64 8.9天棚工程 71 8.10 门窗工程 76 8.11 钢构工程 78 8.2 土建主要分项工程质量控制措施 86 附： 、施工进度表 （表） 、施工总平面图（表） 1.总体概述 1.1 施工组织总体设想 经认真研究本工程的招标文件及合同条款，我公司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求。 若有幸我公司中标并承建本工程，将充分发挥我公司的各项资源及技术优势，组建精干项目管理班子，组织相应的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺 、科学合理的管理方法，以ISO9001：2000 标准的施工质量管理模式，向业主提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的优良服务。其施工总目标如下： 1.1.1工期目标 本工程业主明确提出全部施工工期至2014年1月15日完工。我司将根据工程的实际情况，确定并优化施工程序，施工过程中做好各方面现场协调工作。我司承诺在2014年1月15日内竣工，此工期已考虑节假日、大雨、大风等因素及特殊气候对工期的影响。 1.1.2质量目标 施工过程中，我司将严格按照《建筑安装工程施工质量验收统一标准》及国家、省、市现行的规范、标准、规程以及施工图纸设计文件进行施工操作及质量验收，质量目标确定为 ：一次性验收合格，符合国家质量验收标准。 1.1.3安全及文明施工目标 按照招标文件要求，本工程在安全及文明施工管理方面确定目标为：达到杭州市建设工程安全文明施工标准化样板工地。 具体施工过程中，将严格执行OHSAS18000职业安全健康管理体系和建设部、省、市有关职能部门颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育，确保杜绝重大伤亡和火灾事故。 科学管理、文明施工，以人为本，树立文明意识、营造文明环境。我公司专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现任何人为的恶性安全事故，并采取严密的监控措施，确保施工安全。 1.1.4施工环境管理目标 执行ISO14001国际环境管理系列标准要求，合理布置施工现场，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。 1.1.5成本控制目标 在施工成本控制方面，我司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，加强“过程”、“工序”和“环节”控制，追求“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，最大限度降低工程造价，使业主的每一笔建设资金都发挥最佳的效益和效果。 1.1.6工程保修及定期回返服务目标 我司对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，并建立《工程回访服务卡》。采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现问题，确保工程使用安全，实现“用户满意工程”。 1.2编制说明及编制依据 1.2.1编制说明： 永彰汽车电子（杭州）有限公司年产车用电子控制系统及车用空调系统等零部件36万套项目，我司根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘，组织各相关专业人员精心编制了本施工组织设计。 本