供应链管理理论与实践课件作者包兴章节8大规模定制.pptVIP

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  • 2017-11-12 发布于未知
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供应链管理理论与实践课件作者包兴章节8大规模定制.ppt

第八章 供应链管理新生产理念: 大规模定制 学习目标 Outline 第一节 大规模定制模式 一、生产模式的演变历程 二、大规模定制的概念和特征 三、大规模定制的分类 一、生产模式的演变历程 手工作坊 从手工作坊到机械作坊 机械作坊 从大规模生产到大规模定制 大规模生产模式 福特的大规模生产模式 福特的大规模生产模式 精益生产模式 ( Lean Production ) 二、大规模定制的概念和特征 大规模定制的特征 三、大规模定制的分类 根据生产过程分类 设计定制化 制造定制化 装配定制化 自定制化 根据客户需求分类 合作定制 适应定制 装饰定制 透明定制 第二节 大规模定制理念之一: 模块化生产 一、模块化—大规模定制的前提 二、模块化生产理念 三、模块化产品设计 一、模块化—大规模定制的前提 二、模块化生产理念 山寨手机供应链 模块化生产的优势 三、模块化产品设计 第三节 大规模定制理念之二: 延迟生产 一、延迟生产的概念 二、延迟生产的内容 三、延迟生产给供应链带来的好处 一、延迟生产的概念 延迟的形式 时间延迟 地点延迟 形式延迟 延迟的分类 延迟的分类 销售延迟 制造延迟 三、延迟生产给供应链带来的好处 延迟生产带来的好处 本章案例: 推荐读物 延迟和模块化的差别在于: 延迟差异的基本想法是: 模块化主要基于产品设计,而延迟则注重整体上的改进,它包括产品延

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