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苏 盐 科 技 第 1期 11SaltScience Technol 策应形势 超前转型 跨越发展 缪正华 段泽琪 (滨海县盐业有限公司，江苏 滨海 224000) 【摘 要】 本文通过对滨海县盐业有限公司近三年来实施 “133”非盐工程的剖析研究，浅述实施非盐工程 对盐业批发企业在转型发展中的积极作用，并就如何丰富 “133”非盐工程 内函，提升品质，促进 企业转型发展提出一些见解。 【关键词】 非盐工程 助推 企业转型 doi：10．3969／j．issn．1005—880X．2012．01．0014 2009年初，滨海县盐业有限公司新一届领导班子 表 1 主要经营数据 面对公司组建时间短、底子薄，历史债务、遗留问题和 职工人数多的实际，积极策应盐业体制改革形势，未 雨绸缪 ，超前谋划，主动作为，积极探索企业发展的新 路径，寻求新的经济增长点。在广泛调查研究的基础 上 ，大胆提出了 “立足主营谋发展，拓展非盐求突破” 的发展思路，积极实施 “133”非盐工程。即：确立一个 目标 ，抓住三个环节 ，发挥三大优势 (确立一个 目标： 1-2 综合实力不断增强 经营收入=三年实现副超主。抓住_二个环节 ：一是统一 思想 ，率先垂范；二是加强领导，严格奖惩；三是明确 一 是在 2009年成功创建 AAA级食盐批发企业 。 责任 ，规避风险。发挥三大优势：一是人力资源优势； 以266分的高分顺利通过 了中盐协会考核组的评定 二是网络资源优势；三是地域资源优势)。此举被江苏 验收，并获得中国盐业协会授牌。二是为应对盐业体 制改革，打好转型发展基础，利用近年来实施 “133”非 省盐业协会汲取 ，并对成员单位下发了关于转发 《一 盐工程的积累，在 2010年投资250多万元购置一问 个县级公司如何念好非盐经济这门经——对滨海公 司实施 “133”非盐T程的剖析研究》的通知 ，供学习交 门面房，建成苏盐连锁滨海景湖路直营店；2011年又 以租赁的方式 ，新建了苏盐连锁滨海师苑路直营店、 流。近三年来，公司全体干部职工紧盯发展 目标 ，大胆 实践 ，勇于创新，不断丰富 “133”非盐工程 的内函，变 八滩直营店，为公司转型发展、持续发展奠定了基础 。 1．3 职工收入 明显增加 环境劣势为发展优势 ，截止 10月份，仅非盐销售收入 职工收入表见表 2。 就超过 了2008年全年主、非盐销售收入总和，企业在 转型发展的轨道上实现了跨越发展、和谐发展。 1．4 各种荣誉纷至沓来 2009年荣获江苏省放心消费创建活动办公室颁 1 公司实施 “133”非盐工程后的新变化 发的 “江苏省放 t2,消费创建活动先进单位”奖牌；2010 1．1 经营规模不断做大 年公司业务科被江苏省妇女联合会江苏省城镇妇女 主要经营数据见表 1。 万方数据 第 1期 缪正华 段泽琪 策应形势 超前转型 跨越发展 35 表 2 职工收入表