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工程项目财务会计委派制度问题和应对措施 　　摘要： 实行工程项目财务会计委派制度是加强财务管理的重要方法。但各施工企业在实行财务会计委派制度过程中还存在很多问题。本文根据在施工企业的工作经验提出了一些完善项目财务会计委派制度的建议，以供参考。 Abstract： Implementing financial accounting accreditation system in engineering projects is an important method to strengthen the financial management. However， the construction companies still have many problems in the process of implementing financial accounting accreditation system. Based on the work experience in construction companies， this paper proposes some suggestions to improve the financial accounting accreditation system， for your reference. 关键词： 项目；会计；委派制度；对策 Key words： project；accounting；accreditation system；countermeasures 中图分类号：F234.4 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）35-0165-02 0 引言 工程项目财务会计委派制度是项目所有者以所有者身份委派具体的财务会计人员代表施工企业对项目财务进行管理的一种制度。施工企业必须进一步解决和完善会计委派制度，才能有效发挥项目财务会计委派制度对项目财务管理的作用。 1 项目实行财务会计委派制度的动因 在实践中发现，很多项目内部存在着阻碍施工企业财务会计管理工作顺利进行的因素，这些因素严重影响了施工企业的财务管理工作效果。 1.1 项目经理财务管理意识淡薄 根据相关调查发现，项目负责人大多对财经法规、法律制度意识淡薄，这在很大程度上致使项目的财务管理工作流于形式，致使项目的财务信息失真，影响到施工企业上级单位的正确决策。 1.2 项目财务管理中任人唯亲现象严重 在实践中发现，约有60%以上的项目在财务管理中都任用自己的亲信或惟命是从的人员，排挤那些不“听话”的财务工作人员，严重降低了财务管理人员工作的积极性与主动性，同时也在很大程度上致使项目财务管理工作根据某些人的意愿进行，使得项目财务会计信息失真的现象比较严重。 1.3 项目财务管理缺乏完善的制度体系 在施工行业，项目财务管理中没有根据施工企业财务管理模式而制定完善的财务管理体系，出现了项目成本统计失实，费用报销不合规，资金使用缺少计划的现象，使得整个的财务核算体系具有很大的随意性。这些问题在很大程度上致使项目财务管理工作变得混乱不堪，严重阻碍了施工上级单位对项目的财务管理。 1.4 项目财务管理人员素质较低 由于项目财务管理工作缺乏相关领导的重视，这就使得项目财务管理是粗放式的管理，财务会计管理人员的素质比较低。会计行业的知识处处有变化，时时有更新，如果满足于一时所学，就无法在实际工作中游刃有余。但是目前的实际情况就是注重提高自身素质的会计人员不多。通过委派专业的财务会计人员，可以有效加强对项目财务会计的管理与监督，提高项目财务会计信息的真实性与完整性。 2 项目财务会计委派制度的重要意义 2.1 能有效地加强项目财务会计监督和防止腐败 在项目实施过程中，很多贪污腐败事件都与项目财务会计工作有着很大的联系，项目财务管理制度的健全与管理工作的漏洞在很大程度上增大了工程施工中贪污腐败的发生率。但是施工企业在实施会计委派制度，能对项目的财务管理工作进行有效监督，及时获得准确的项目财务信息，在一定程度上解决项目实施过程中贪污腐败的问题，给项目的顺利进行提供重要保证。 2.2 能有效解决项目财务信息失真问题 在项目实施过程中，财务会计信息失真的现象十分普遍，有些项目管理者为了自身的一些利益为企业提供不真实的财务会计信息，这就在很大程度上增加了施工企业对项目财务管理的难度。而财务会计委派制度正好能够有效解决项目财务信息失真的问题，委派财务会计人员能够代表施工企业更好地履行项目财务核算、财务会计工作监督的职责，这样就能保证项目财务会计信息资料的真实性和完整性，在很大程度上提升项目财务会计信息的质量与准确性。 2.3 切实加强项目财