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彼得·马什:个性化量产时代来了 　　Q：对话彼得·马什：印度是中国最大的对手 A：《钱经》：对于中国的个人投资者来说，他们要想抓住新工业革命的投资机会，未来可以投资哪些板块？ 彼得·马什：中国投资者可以投资汽车、家电、化学和机械，未来这四个板块将在新工业革命的发展趋势中，有一个很好的应用。在汽车领域，现在已经看到的包括美国的特斯拉和中国的比亚迪，都是很好地做到了应用新技术进行定制化的企业。此外，3D打印技术可以应用到的机械行业，也有一些很好的投资机会。 《钱经》：在新工业革命中，中国面对的主要国外竞争者是哪些？ 彼得·马什：21世纪，许多在世界制造业中处于落后地位的国家，在全球生产总量中所占份额可能会继续增加，但这些国家中只有印度看起来有可能挑战中国的领先地位。在发达国家中，美国不会落后于中国太远，继续保持其在世界总产量中所占的份额，但是，至少在可预见的未来，美国想要重新夺回世界第一制造大国的头衔是不太可能的。 《钱经》：新工业革命中，中国制造企业的优劣势都有哪些？ 彼得·马什：优势主要表现在，中国最关键的因素是人口，大量的人口为中国成为制造业巨头做出了巨大贡献，中国拥有世界五分之一的人口，在这种情况下，中国在20世纪大部分时间里的影响力较低应该是一个反常现象。如果技术标准和组织能力合理扩散，一个人在一国的生产能力应与其他国家持平，而目前中国工厂的生产份额与人口比例大致相等。在未来的100年里，虽然印度人口总量逐渐接近中国，但中国人口仍然远超美国，因此，如果没有重大的技术或者政治冲击，中国制造业产量仍会领先美国。 此外，低成本和政府对国有企业和本土制造商的扶持也是中国的优势之一。 在新工业革命中，中国的最大劣势则在中国许多的商品是组装产品，而核心价值在国外，在某些情况下，组建的最大价值部分不是来自制造，而是来自该组件的研发活动，在中国，生产活动的增加值仅占产品总成交价很小的一部分。 这中间最大的障碍是中国企业普遍缺乏改变，他们在人才和创新思维上明显不足，事实上，在这其中，国家的政策也没有起到一个积极的作用。 《钱经》：中国制造业主要分布在珠三角、长三角地区，产业集群与制造业全球化是否矛盾？ 彼得·马什：集群与制造业的全球化似乎不相适应，全球化使制造业的分工更细、分布更分散，但是这两个概念其实是兼容的。集群与网络化制造互为镜像：一个内向，侧重于集中在小范围内的小型企业社区；一个外向，侧重于由许多国家的节点组成的分散的价值链。专业化集群有时可涵盖完整产业链中所有的主要活动，包括研发、营销和生产。同样，这个群体中的企业可能仅负责整个制造运营活动中的一小部分，而其他流程由其他地区完成。 中国的增长与全球产业模式是兼容的，在这种模式中，制造商的区域化集群非常重要。中国有许多典型的产业集群，其他国家也有许多类似的行业集群，这些集群之间也可以通过业务往来实现制造业的全球化。 《钱经》：中国有许多代工厂，在为像苹果等这样的世界企业服务，但是随着外部环境的变化，他们也希望可以改变自己的定位，比方说苹果的代工厂鸿海，现在也在试图研发一些平板电脑等产品，在您看来，这些代工企业和大品牌之间的距离有多远？他们之间都有哪些差距？ 彼得·马什：他们之间还有包括技术、设计、风格、销售网络的距离，在这其中，人才不足也是一个很重要的因素，但是相信这些企业会很快赶上并超过这些大企业，如果大概估计的话，可能在未来10～20年就会缩小之间的差距。 “一次新的工业革命已经开始。”彼得·马什如是说。新技术应用、定制化量产、供应链外包、网络营销将成为这次新工业革命的关键词。 尽管有言论认为现在这个世界已经进入“后工业化”时代，纯粹的工业制造被认为不是未来经济的增长点，但是21世纪早期的工厂所生产的商品仍然比过去要多得多，制造业在2010年的产出大约是1990年的1.5倍，是1900年的57倍。 在彼得·马什看来，工业制造仍占据经济发展的重要位置，并且，现在已经开始了一次基于技术发展的全新的工业革命。 颠覆性的新工业革命 目前可以看到的是在整个制造行业，技术（科学在工业方面的应用）正在发挥着前所未有的作用。 在19、20世纪，只有一小部分技术发展促成了制造业的变化，包括蒸汽动力、金属加工、发电和化学。到了21世纪，应用于制造业的技术数量大大增加，包括电气、网络、生物和激光技术等，政府和企业为了研究投入了更多的资金，而更多的科学家和工程师正在努力研发，科技在各个领域都在快速发展。 在制造领域还可以看到的另一个变化是产品的一般特性发生了变化，过去生产商在保证产品的质量和合理的低价格的前提下，集中精力制造产品以满足广泛的需求，定制思想是大多数企业无