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XX大学EMBA2012级XX班：XX ;目录;一、XX地产简介;一、企业MOST;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析; 2．能够填补房地产市场的剩余空间 　　一方面，大型房地产企业更热衷于在一线城市进行开发，很少涉足中小城镇，中小房地产企业可以填补中小城镇的房地产市场；另一方面，即使在同一城市，大型房地产企凭借自身的雄厚实力，往往把目标放在写字楼、豪华住宅等高档物业上以追求高利润，而中小房地产企业可以填补回报较低的中低档房地产市场。 　　特别是这两年政府越来越重视经济适用房和廉租房的建设，并在土地、税收方面给予了很多优惠政策，这些项目的利润通常不高，往往使许多大企业敬而远之，给中小房地产企业留下了一定的市场机会。 ;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析;二、企业PEST与SWOT 分析;;二、企业PEST与SWOT 分析;三、NBP战略与投资组合战略分析;三、NBP战略与投资组合战略分析;四、超竞争优势与市场竞争地位分析;;五、战略变革与战略创新 ;;;;六、功能战略分析