《物流管理》教学大1.docVIP

《企业管理》教学大纲 适应专业：经营管理 市场营销 学时：60 课程的性质 企业管理是一门涉及范围广、实用性强、发展较快的学科。在企业生存和发展环境发生巨大变化的今天，企业管理更面临挑战。《企业管理学》是浙江水力水电专科学校管理类专业的必修课，也是我校机械类、水工类的选修课。 二、课程主要内容 企业管理概论 企业的概念、类型和素质 企业管理的概念、性质和职能 企业管理的研究方法 现代企业制度 现代企业制度的概念与特征 现代企业制度的基本内容 现代企业制度的环境保证 企业文化 企业文化的概念与特点 企业文化的内容和功能 企业文化的建设 第四章 市场调查与预测 第一节 企业经营环境研究 第二节 市场调查 第三节 市场预测 第五章 企业经营决策与经营计划 企业经营决策概述 盈亏平衡分析法 风险型决策 不确定型决策 企业经营计划的内容与编制 现代计划方法之一：网络计划技术 现代计划方法之二：滚动计划法 企业经营计划的目标管理 第六章 企业经营战略 企业经营战略类型 企业经营战略要素 企业经营战略的内容 企业经营战略管理 第七章 人力资源开发与管理 人力资源开发与管理概述 人力资源开发 企业人力资源 人力资源评价 第八章 市场营销管理 企业产品定价管理 企业产品促销策略 市场营销渠道管理 客户管理 创新管理 创新的涵义、特征及类型 成功创新的关键因素 产品创新 技术创新 市场创新 第十章 信息管理 信息管理的概念 信息系统的概念 管理信息系统 第十一章 产品开发管理 新产品概述 产品寿命周期和产品更新 产品组合策略 新产品开发程序 产品开发评价和价值工程 第十二章 企业管理发展趋势 三、课时分配 章 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 节 2 2 6 6 14 6 4 6 4 2 6 2 60 四、教材及参考书 教 材： 现代企业管理. 邵一明、马嫣主著.立信会计出版社，2001.2.20。 参考书： 1、企业管理学. 胡宇辰、李良智， 2、管理学原理. 周三多等. 复旦大学出版社。 3、现代实用管理学.杨洪兰.复旦大学出版社。 《物流配送中心规划与运作管理》教学大纲 《供应链管理》教学大纲 供应链管理是一门涉及范围广、实用性强、全球制造及由此产生的新兴的学科。《供应链管理》是浙江水利水电专科学校物流管理专业的必修课，也是我校管理类专业的选修课。 供应链管理基础理论 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突 供应链的概念、结构模型及其特征 供应链管理的概念及内容 供应链管理在我国企业中应用的意义与要点 案例 业务外包与扩展企业 企业核心竞争力 供应链管理环境下的企业业务外包 供应链管理环境下扩展企业 案例 供应链的构建 常见的几种供应链体系结构模式 供应链体系的设计策略 供应链设计的原则 基于产品的供应链设计的步骤 案例 供应链合作伙伴的选择 供应链战略合作伙伴的关系 委托代理机制： 供应链企业间合作的理论基础 供应链合作关系的形成及其制约因素 选择合适的供应链合作伙伴 案例 供应链管理信息技术支撑体系 概述 信息技术的发展及其在供应链管理中的应用 第三节 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系 给予Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系 电子商务与供应链管理 案例 供应链管理环境下的生产计划与控制 现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点 供应链管理环境下的企业生产计划与控制系统总体模型 供应链环境下的生产系统的协调机制 案例 供应链管理环境下的库存控制 库存管理的基本原理和方法 供应链管理环境下的库存问题 供应链管理环境下的库存管理策略 战略库存控制：工作流管理 供应链管理环境下的采购与物流管理 概述 供应链管理环境下的物流管理 供应链管理环境下的采购管理 准时采购策略 供应商管理 案例 供应链企业绩效评价与激励机制 供应链绩效评价特点与原则 供应链绩效评价指标体系 供应链企业激励机制 案例 供应链企业组织结构与业务流程重构 BPR的基本内涵 供应链管理环境下的企业组织与业务流程 供应链管理环境下的企业业务流程重构的仿真分析 案例 章 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 学时 4 2 6 8 8 6 6 8 2 6 56 教 材： 供应链管理. 马士华、林勇著.机械工业出版社，2000.5 《企业信息管理》《企业信息管理》是管理专业所开设的一门专业选修课。目的在于使学生了解和掌握企业信息管理中的基本问题与解决问题的基本方法。着重强调企业管理中信息技术所起的作用，以及企业信息资源与信息系统开发利用的基本原理，把学生培养成适应时代发展需要的合格的管