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《现代企业管理》习题 管理与企业管理 一名词解释 1 管理者P2 在社会组织中，能够指挥下属，能促进组织工作有效运转，并负有行动与决策责任的人。 2高层管理者P2 是一个组织整体行动的决策者，必须从战略高度长期关注组织的生存，成长和总体有效性。还必须将组织与外界环境联系起来。 3中层管理者 P3 负责将高层管理者制定的组织和计划的总体目标和长远目标转化为具体目标与活动。 4例外管理原则 P8 企业的高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权。 5企业中非正式组织 P9 将对于正式而言，没明确的，自觉的共同目的的的群体。有共同凝聚力，但会消弱组织功能效率。 6领导P14 组织中的首领，通过引导，指挥，指导和示范，凭借其合法的职权及威信，采取激励，指导，命令等，影响下属活动和工作，使得群体中的每一个成员的能力都发挥至最大来实现组织目标。 7企业P20 以营利为目的，运用各种生产要素，向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织。 二 是非题 1企业是国民经济的细胞，但它不是营利性的经济组织。（f ） 2管理者分类中，基层管理者是组织开展管理工作的承上启下的纽带（ f ） 管理主体是人，管理客体也是人。 3与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者称为基层管理者如主管、工长（ t ）P3 4管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能，这些职能相互独立（f ） 5计划职能涵盖了管理的各个方面，处于各职能的首要位置（ f ） 6管理的对象可分为两个相互关联的方面 ：组织拥有的资源和组织的目标(t) 7 管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多（ f ）P10 企业是市场上资本、土地、劳动力和技术等生产要素的提供者，而不是购买者（f） 8企业特别是高管，他们管理职权的集权和分权往往应相互结合，并且是个动态过程（ t ）P10 9非正式组织是相对于正式组织而言的，有明确的、自觉的共同目的的群体就是非正式组织。(f) 10个人独资企业财力有限，而且获得贷款的能力有限，难于扩大经营规模，企业经营水平受到业主个人素质的影响。(t) 董事长是公司日常生产、经营管理工作的最高主管。(f) 11企业组织有效性要求组织应保持一定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整（ t ）P8加课件 16事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济（ t ）P13加课件和推论 17 有限责任公司最适合中小型企业，与股份有限公司一样必须公开账目（ f ） P24 18 现代企业制度的最主要形式是公司制（t ）P23 19股份有限公司不论出资额大小，只以认购的股份对公司的债务承担责任(t) 20国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的，而不由公司董事会决定的（t ） 21从企业产生的历史背景来分析，企业是社会生产力发展到一定阶段的产物。(t) 22泰罗的管理理论主要包含在1916年发表的《工业管理和一般管理》一书中,他认为，管理活动包含五种因素，即：计划、组织、指挥、协调、控制(f) 23法约尔科学管理的内容，主要侧重于作业研究和生产管理，对于提高工人劳动生产率起了很大的作用。(f) 美国的弗雷德里克·泰罗认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率。(f) 三 单项选择题 1、在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是（ d ）。P18 A．计划过程 B．组织过程C．领导过程D．控制过程 2、按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序，管理职能可以排列成（d ）。 A．计划-领导-组织-控制B．组织-计划-领导-控制C．控制-计划-组织-领导 D 计划-组织-领导-控制 P5、7、14、18加推论 3在直线——职能制组织形式，职能科室的性质（ c ） A.决策机构B.指挥机构C.参谋机构 D生产机构 4下列关于管理的论述（ d ）是不正确的。 A．凡是一个由两个以上的人组成的集体就离不开管理B．管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的C．人们协作劳动的规模越大，复杂程度越高，持续时间越长，就越能表现出管理的重要性D．追溯管理的渊源，应该说，有了人群活动，管理就发展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视 P2加课件和推论 5企业管理的最主要任务是对（ c ）的管理P4 A 技术资源 B财力在源 C 人力资源 D 设备资源 6位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能是（ d ） A 组织职能 B 领导职能 C 控