范本_候选人资料.docVIP

个人信息 姓名： 性别： 年龄： 户口： 籍贯： 工作经历 时间 职位 公司 2012.07-今 研发中心技术副部长 太阳能集团有限公司 2011.07-2012.07 创新产品开发部负责人 2008.12-2011.07 热电研发部长 2003.08-2008.11 型号经理、科研所长、企划部长 集团 2001.08-2003.07 科研人员 教育背景 1997.09 – 2000.06 湖北工业大学 机械设计制造及其自动化 大专 姓名 性别： 年龄： 身高： 户口： 籍贯： 婚育状况： 政治面貌： 工作经历 2012.07 – 至今：太阳能集团有限公司(1000-5000人) 研发中心 技术副部长 汇报对象：总经理 下属人数：30人，包括2个技术经理，8个技术主管和20个技术员 工作职责： 负责集团光热利用产品（包含低温热水利用产品、中温工业应用产品等，尤其是高温热发电产品等单机和工程）的开发管理工作； 根据客户需求和市场发展趋势，负责制定新产品的研发方向并制定产品研发策略、技术改进计划，提出策划方案及产品远景规划； 制定公司技术发展战略、年度经营计划和预算方案； 负责开展产品研发、成本控制、课题管理、基础管理、标准认证、专利维护、科技成果转化等工作； 负责研发项目的导入、确认，新技术、新材料、新工艺的引入、评估等工作，管理整体核心技术； 指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估； 研发体系及平台的优化，研发制度及流程的优化，研发绩效管理； 研发预算及经费的管控； 负责产、学、研一体化模式的推进，负责与外单位开展技术交流与合作； 负责提升光热技术及产品竞争力，负责863计划课题、科技支撑计划课题等国家级、省部级研发课题的申报、执行、验收等； 工作业绩： “十一五”国家863计划课题顺利完成，验收合格； 成功申报“十二五”国家863计划课题2项，科技支撑计划课题3项，申请国拨研发经费1120万元，并担任2个国家课题的负责人； 公司42个研发课题的导入、管理、控制和验收； 成功引入北京工业大学、东南大学等高校，某新能源企业的技术合作与示范推广，建立高温利用的核心技术平台，并为公司节约研发和推广经费至少500万元。 新品销售占比26%； 2011.08 – 2012.07：太阳能集团有限公司(1000-5000人) 创新产品开发部 负责人 汇报对象： 下属人数： 工作职责： 负责集团战略新品类、董事长亲自抓的太阳能炊具系列产品的研发，包含： 市场洞察、战略意图的理解与转化； 基于用户需求的关注成本和创新的新品类业务设计：创新产品的企划、新标准、功能规划、造型策划、结构设计、模具开发、原型样机制作、工艺工装设备开发、新品质量管理等； 新方案设计、新材料测试与选择、新供应商开发； 组建团队、培训、管理； 按PMP项目管理方法对研发课题进行执行和管理； 创新产品推广 参与制定技术营销策略和电子商务推广方案； 选定渠道科普推广和体验营销； 工作业绩： 开发3大系列15个新产品型号； 个人申请专利13项，发明专利6项； 培养资深专项研发工程师15人； 形成新品类产品、部件标准族； 2008.12 – 2011.07：太阳能集团有限公司(1000-5000人) 技术研发中心 热电研发部长 汇报对象： 下属人数： 工作职责： 聚光型太阳能中温工业利用、高温热发电产品及系统的规划，提供集团中高温发展方向的决策建议； 太阳能中高温产品及系统的研发与管理；中高温研发团队及平台的搭建； 十一五国家项目的执行与管理； 中高温产品的技术培训及推广； 工作业绩： 完成北京延庆1MW塔式定日镜场的建设、调试； 完成2.5MW菲涅尔式太阳能热发电的可研分析及设计方案； 完成百千瓦级菲涅尔热发电的镜场建设与示范； 完成中温工业应用的小型槽式集热器系统开发； 培养中高温领域的研发人员10人； 个人申请专利10项，发明专利5项，论文5篇。 2003.08 – 2008.11：集团(1000-5000人) 研发、企划 型号经理、科研所长、企划部长 汇报对象： 下属人数： 工作职责： 持续性研究市场变化情况，了解行业动态，把握行业方向； 深入研究用户需求，以用户需求为出发点进行产品规划， 通过对市场、竞争对手、用户的深入研究，制定短、中、长期产品市场战略规划； 相应产品平台的管理，包括产品的生命周期管理以及保证产品的单型号竞争力； 推进产品的上下市工作，锁定产品上市日期，把握企划、开发项目的整体进度； 新产品的开发设计、试制、测试、市场推介；编制新产品的标准及相关程序文件； 推进新品上市后的