B03021 销售部二00八年年度工作总结.docVIP

销售部二00八年年度工作总结 二00八年销售部根据年度工作计划，紧紧围绕中心年初经营研讨会制定的“继续以品牌建设为中心，提高专业化管理水平，提高市场经营能力，继续夯实基础，再造优势，抓住机遇，通过内涵增效，实现会议中心又好又快的发展”的指导思想，部门全员群策群力，积极主动的开展工作。今年，面对银根持续紧缩，成本上涨、安全奥运、全球金融危机等不利因素，在极其困难的外部经营环境冲击和影响下，销售部通过加大市场营销力度，紧紧跟踪市场价格走向这根主线，实施灵活的价格策略，准确调整相应价格，做到旺季要价格，淡季要数量的经营思路，以不畏艰难，开拓奋进的敬业精神、克服了重重困难，基本完成了中心下达的各项经营管理任务，取得了较好的经营业绩。现将全年经营情况及工作任务做如下分析： 一、完成计划情况 根据经营指标，08年全年计划任务是4064万。至11月26日凌晨夜审止，前11个月销售额3754.76万元（含会议费159.8万元，含商品部处理费用192.6万元），完成计划任务（4064万）92.39%，预计全年完成实际销售额4100万元，同比去年增长5.67%。 1、团队接待： 预计全年预案团队销售1480个（07年全年1258个），同比增长19.23%；预计全年接待人次50000人次（07年全年45843人次），同比去年增长4.7%；预计全年团队消费元，（07年为32088144