特许加盟培训管理.docxVIP

  • 8
  • 0
  • 约4.13千字
  • 约 13页
  • 2017-11-15 发布于河南
  • 举报
特许加盟培训管理

特 许 经 营 加 盟 店 之 培 训特许加盟店培训管理手册新呼吸 心自由——道一 ·中国目 录培训的基本制度与原则1、基本原则2、培训责任3、培训方式与内容4、培训评估与检测关于加盟商培训1、 培训内容2、 培训方式三、加盟店员工培训1、培训形式2、培训内容四、培训档案的管理1、培训档案的分类2、培训档案表的制作与书写3、培训档案的存档与借阅4、培训档案管理相关表格对于加盟店来说,从整个企业文化、组织机构的建立,到管理层的培训。再到一般员工的培训,每一个环节都是加盟店未来经营发展的基础和砥柱。通过对加盟商的系统培训,能够有力的促进:加盟商对青岛道一空优的信任度,并使得加盟商与道一科技沿着同一个企业方向奋进。加盟商及其员工提高其营销水准,扩大道一空优产品的销售,提升全体营销业绩;提高其店面销售及售后服务能力,从而完善售后服务体系。建立与代理商稳定、持久的战略伙伴关系。一、培训的基本制度与原则基本原则:系统化原则?加盟培训是一个全员性的、全方位的的系统工程。2、制度化原则?建立培训管理制度,把加盟商培训工作制度化,保证培训工作的真正落实。? 3、多样化原则??开展加盟商培训工作,加盟商要充分考虑所派受训对象的层次、类型,道一总部会考虑培训内容和形式的多样性。 4、效益性原则?培训是人、财、物投入的过程,是价值增值的过程,培训应该有产出和回报,即有?助于提升代理商的整体绩效。?

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档