2011管理学原理试卷AB.docVIP

淮 海 工 学 院 2011– 2012学年 第 一 学期 管理学原理试卷 (A ) 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 总 分 得分 一、单选题（请把只有一个正确答案的题号填在题后的方框内。每题1分，共20分） 1.提出管理包括计划、组织、指挥、协调和控制等五项职能的是： A.泰罗 B.韦伯　　 C.法约尔 D.福特 2.曾经担任美国克莱斯勒公司总经理的艾柯卡先生说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是: A.委员会的决策往往目标不明确 B.委员会决策的正确性较差 C.群体决策往往不能把握市场动向 D.群体决策不讲究时效性，只强调决策的合理性 3．泰罗认为科学管理的中心问题是： A．实现标准化 B．制定科学报酬制度 C．提高人工素质 D．提高劳动生产率 4．控制必须制订标准的同时，有的标准规定了一定的机动幅度，这体现了控制的： A. 弹性控制 B.客观控制 　　C. 适度控制 D.及时控制 5．奠定管理行为科学基础的是： A.泰勒的科学管理B.法约尔的一般管理C.梅奥的人际关系学说D.韦伯的行政组织理论 6.连云港“第十二个五年规划”是()计划。 　　A.专项 B.长期 C.中期 D.短期 7．控制最基本的目的在于： A.寻找错误 B.衡量雇员绩效 C.确保行为依循计划发展 D.使人们失去自由 8．预算控制属于以下哪种类型的控制方法。 A.过程控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.前馈控制 9. 影视演员很多隶属于某影视公司，在拍某一具体电视剧时，又属于某一剧组，这一组织结构是： A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制 10．组织设计的首要任务是 A．确定业务内容 B．配备职务人物 C．确定组织目标 D．确定组织结构 11. 对于各层次的管理人员都具有同等重要意义的技能是： A．概念技能 B．技术技能 C．诊断技能 D．人际技能 12. 分权是： A.职权在不同管理层次上的分配 B.职权在同一组织层次上的分配 C.职权在不同管理部门间的分配 D.职权在横向与纵向上的分配 13.组织各资源要素中占据首要地位的是（） A.财力资源 B.组织文化 C.物力资源 D.人力资源 14.目标管理理论的理论基础是（） A.科学管理理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一 D.权变管理理论 15. 关于管理的应用范围，不同的人有不同的认识，你认为以下说法哪一个最好? A．只适用于盈利性工业企业 B．普遍适用于各类组织 C．只适用于非盈利性组织 D．只适用盈利性组织 16．上行沟通是指： A.组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通B.下级的意见、信息向上级反映 C．上级之间的意见交流　　D．通过上级明文规定的渠道进行信息传递。 17. 考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息 A.上级部门 B.关系部门 C.下属部门 D.主要领导 18．管理者的首要职能是()。? 　　A．计划?B．控制?C．协调?D．指挥 19． “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于： A．了解下属的欲望和需要 　　　　　B．为下属设定崇高的目标 C．为了下属的利益不惜牺牲自己 　　D．上下级之间的友情 20．如果一个主管人员在其职位上有成就，那么正是这成就导致他被提升到更高的职位，直到这人终于“被提升过头”。上述结论被称为 A．泰勒原理 B．隧道现象 C．彼得原理 D．德鲁克原理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 二、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的打√，错误的打×） 1．西蒙提出决策应该是最优决策而不是满意决策。 2．参谋关系是一种命令关系，是上级指挥下级的关系。 3．领导者的责任不能随着自己的授权而相应地全部转移给下级。 4．决定管理社会属性的是社会生产力。 5．控制是管理的一个重要职能，它衡量和矫正工作过程，使之按计划进行，进而确保目标的实现，所以组织中控制得越严密效果越好。 6．领导者可以是组织赋予的，也可以是在群体内自然产生的。 7．群体决策的好处在于其比个人决策更科学，更正确,速度更快。 8．主管人员的领导艺术对工作的效率不会生产影响。 9．分