古井模拟试题、答案(王冬青).docVIP

填空 1．面试一般分为结构化面试、 半结构化面试 和 非结构化 面试三种。 2． 文件筐测验 是情境模拟测试法中最主要的一种方法，主要用于管理类员工的潜在能力测试。 3．瑞士心理学家荣格根据人们经常反复出现的行为将人的行为分为不同的类型，那么，根据处理事情的态度将人的行为可分为 外向 型和 内向 型。 4．职业生涯目标在功能上可以产生 因果 关系和 互补 关系。 5．薪酬的作用主要有三种，分别是 吸引 、 保留 和 激励 。 6．依据平衡计分卡建立的企业KPI体系兼顾了对 结果 和 过程 的关注。 7．员工培训档案应注重 、 和 等方面内容的记载。 8．等级确定的两大依据是 正态分布理论 和 企业价值观与文化 的需要。 9．由于卓越标准不是人人都能达到的，因此卓越标准的作用主要是为了识别 角色榜样 。 10．企业的价值链管理是现代企业人力资源管理的核心，它包含价值创造、 价值评价 和 价值分配 三个方面。 11．员工绩效是指员工在某一时期的工作态度、 工作结果 和 工作行为 总和。 12． 职业生涯发展阶梯 是组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。 13．测量个性的三种比较常用的方法是 自陈量表法 、 投射测验 和情境性测验。 14．依据平衡计分卡建立企业的KPI体系兼顾了 结果 和 过程 的关注。 15．薪酬的作用主要有三种，分别是 吸引 、 保留 和 激励 。 16．文件筐测验是评价中心最常用的测评方法之一，最适合对于 中高层管理 岗位人员的测评。 17．员工培训档案应注重 、 和 等方面内容的记载。 18． 参与 和 承诺 是制定绩效计划的前提条件。 19．等级确定的两大依据是 正态分布理论 和企业价值观与文化 的需要。 20．根据 组织规模 和 工作复杂程度 的需要不同，职业生涯阶梯有长阶梯和短阶梯。 21三层面人力资源管理体系包括　战略　、　战术　　和　作业　三个层面。 22、绩效管理是一个对目标及如何去实现目标　形成共识　的过程，一种通过对人的管理去提高　成功概率　的方法。 23、绩效管理的功能有　战略功能 、　管理功能　以及　开发功能　。 24、绩效目标设计的思路有两种模式，一种是外部导向法即　标杆基准法 ，另一种是内部导向法即　成功关键法　。 25、KRA是指　关键结果领域　,KPI是指　关键绩效指标　。 26、绩效评估后将员工分为　　　　　、　　　　　、　　　　　和　　　　　四种类型。 24、好的管理也是一种激励，对员工的管理主要是　数量　、　质量　和　时间　三个方面进行管理。 28、原则上各类考核结果在员工总人群中的分布为　正态分布　。 29、平衡计分卡将考核指标分为　财务　、　客户　　、　内部运营　　和　学习和成长　 30、职务考核主要解决的问题是工作怎么样；职务职能评价主要解决的问题是__________和__________；岗位适应性评价主要解决的问题是__________。 选择 1、签订绩效协议，并定期审核，以让员工知道自己做得如何，请从以下各项中选出符合达成有效绩效协议的要求（ACDEF ） 书面的绩效协议提供了相互沟通的机会 应当在会上要求员工们写一份自我评估 书绩效协议应当与公司的目标和价值观一致 应当用SMART模式设立目标 应当使用SMART模式写出各种要求 书面绩效协议相当于每个人的成长与发展计划 2、绩效评价系统的设计和执行应符合法律要求，以下几方面个人偏见可能会引起歧视案件（ACD ） 种族　　 因病缺勤　　 性别　　 年龄 3、对应聘人员的背景调查应该从以下哪几个方面进行( ABC ) 应聘者的任职时间 应聘者的绩效记录/违纪记录 应聘者的潜在工作能力 应聘者的预期业绩 4、美国学者们曾对全美范围3500家公司进行的一项调查显示，最常被提及的人力资源功能是员工的绩效评价，但是有30%～50%的员工认为企业规范的绩效评价体系是无效的。因此，建立一个有效的绩效评价体系非常重要，那么有效的绩效评价体系应具备那几个方面的标准 （ ABCDE ） 战略一致性 明确性 可接受性 效度和信度 结果公平 5、组织与员工以合约形式，确定员工可以且必须在未来某一时期以规定价格(通常按签约时的股价)购买一定数量股票是哪种股权激励方式（ C ） 现股激励 期股激励 期权激励 以上都是 6、组织目标的实现是通过以下那几项活动来达成的 ( ABCDE ) 组织使命的细化及分配到个人　 为各项工作确定质量和数量标准　　 对