浅议加强公路工程施工质量控制对策.docVIP

浅议加强公路工程施工质量控制对策 　　摘要：加强公路施工质量管理,是提高公路施工质量的重要保证。文章就如何加强公路工程施工质量控制提出了一些对策。 关键词：公路工程；施工质量；控制 Abstract: in order to strengthen the management of highway construction quality, is the important guarantee to improve the quality of road construction. The article on how to strengthen highway engineering construction quality control and puts forward some countermeasures. Key words: highway engineering; Construction quality; control 中图分类号： O213.1 文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013) 公路是国家经济发展和现代化建设的重要基础设施,是国家的经济命脉，是交通物流业的基础所在，因此公路的质量事关重大。我国如今已经进入公路高速建设阶段，但是加快公路建设必须以保证质量为前提。工程质量是一项系统工程，涉及面广，因此要确保公路工程的质量就必须结合多个方面综合进行。 一、施工前的质量控制 1.工程项目施工前加强全员质量教育意识 1）公路建设质量最终将落实到参与建设的每一个施工人员身上，对管理者也是如此,对每个施工人员也如此。提高全员的质量意识,是抓好公路建设质量的源头和前提,我们要从讲政治的高度,经常不断地进行全员质量教育,增强全体施工人员的质量意识,质量是施工队的生命,作为公路建设职工来讲,要从维护人民生命财产安全出发抓好这件事。 抓好了领导的质量意识,质量工作要求才能到位,也才能经常对全体职工进行重视工程质量教育,只有领导从思想上树立质量第一的观念,明确质量就是生命,才能有单位信誉、效益。 2)领导者的质量意识树立以后，抓好施工人员的质量意识是不可少的,工程质量靠少数管理人员是搞不好的,必须依靠全体施工人员自觉地规范操作,精心施工才能实现,公路建设单位在对管理人员进行培训,轮训的基础上,经常开展全面质量意识教育必须要贯穿一项工程的首尾,在施工前要教育,要讲清工程后要求,在施工中更要强调,施工要进行总结,只有不断敲响警钟,才能树立全员质量意识,确保工程质量。 3)对发现的或发生的质量事故,要认真分析事故因素,总结教训,对责任事故者严惩和教育,做到教训只有一次,没二次,杜绝此类质量事故的发生。 2.公路工程质量管理是一门科学,必须以科学的态度来对待。首先,对施工项目设计图纸,设计文件,合同条款。招标文件中技术规范熟悉加深了解,对整个工程项目建设地点的自然条件(地质),技术经济条件调查研究、论证,分析、根据可行方案,编制合理的施工方案,该项目施工组织设计和技术质量监控方案、施工方案,施工组织设计它的出台正确与否,直接影响施工项目质量、进度和成本,所以在制定施工方案,施工组织设计更为重要,必须结合实际,从技术,组织、管理、经济等方面进行全面综合考虑、分析,以确保施工方案可行性,确保在施工过程中的质量、进度、费用的监控。 3.在施工行业技术资质决定施工方雄厚实力,现在施工行业很不正道,私人挂靠企业,转包比较严重,这使许多不合格、素质差施工队伍进入公路建设工程中,有的施工队伍在投标时虽然经过资格审查,但中标后在私利的推动下层层转包、分包,使一些未达标未经过审查的建设队伍进入施工现场,存在着一流队伍中标,二流队伍进场,三流队伍施工现象。所以建设方要作好审查、严格把关,无技术资质证书等挂靠、转包的施工单位,禁止入场,以免在施工中质量、进度带来诸多的问题。 4.施工材料质量控制,材料是工程实体的组成部分,对工程质量有着直接关系,施工单位从施工准备工程开始,对各种材料进行试验,提出哪些材料能用,哪些材料不能用,对不合格的材料和原成品不准入施工现场,严禁使用。施工主要材料控制:一是质量报告主要出厂合格证材质化验。二是砂石主要是从生产的料场入手,关键是它的压碎值,其次规格等质量的控制;沥青主要三指标控制。三是现场施工配置的材料要专人负责抽样,应按《建筑材料质量标准与管理规程》和《公路工程质量检验评定标准》进行试验检验合格方能使用。 5.施工队伍审查,施工单位对某项目工程的实施,机构的组建除管理人员和部分工人外,大部分是民工集合体,他们技能素质的高低,决定工程质量的优劣、进度的快慢,因此进场前岗位技能培训、安全教育更为重要。要求承包工程