产科急救中心的建立.pptVIP

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产科急救中心的建立

* 产科急救中心的建立 产科急救中心建设 协助当地卫生局指定成立1~2个“产科急救中心” 统一调配产儿科、麻醉科、内外科 按建设标准规范建立 开辟产科急救转诊绿色通道 向辖区内全部医疗机构及群众公布符合规范“产科急救中心”名单 产科急救中心建设 成立急救小组,组长为卫生局领导,副组长为“急救中心”所在医院的院领导,负责产科急救的指挥。 组建急救专家组,由内外科、急诊科、产儿科、妇幼保健专家组成,负责参与产科急救和相关急救技术的定期培训。 成立师资队伍,制订培训计划,考核培训效果。 成立质控小组,定期对“中心”的抢救质量进行评估,对产科服务质量实施监控。 县级产科急救中心建设标准 产科急救中心人员配 备 全县公布 妇产科 新生儿科 内科 外科 麻醉科 辅助科室 24小时值班 产科急救中心人员配备 产科人员:配备有熟练掌握和处理各种难产诊疗技术丰富的技术人员,产科主任必须从事妇产科专业10年以上,至少具备妇产科副主任医师资格。 新生儿科人员:配备有熟练掌握新生儿窒息复苏技术的儿科技术人员,确保新生儿窒息复苏的抢救成功。 其他科室人员:配备有熟练掌握产科合并症和并发症急救操作技能的麻醉科、内外科、辅助科室技术人员。 产科中心基本要求 “中心”设总指挥,下设病情监测记录小组、行动小组、护理小组,提供24小时全天候服务,危重病人入院5分钟内必须由当时最高职称的医生到场负责诊断治疗。 根据判断→决策→行动的原则进行抢救,各小组应尽职尽责,积极认真,一丝不苟密切配合地努力地工作。 危重病人的病例要完整,记录要详细。保存抢救过程中全部药品的安瓿、资料,以备核对。 产科急救中心的管理 组织领导 服从县级卫生行政部门的领导; 接受上级专家的技术指导; 同时接受上级卫生行政部门的监督管理; 将抢救结果及时向卫生局汇报; 向转诊单位反馈抢救结果,并进行技术指导。 产科急救中心的管理 实行院长行政查房和科主任负责制及三级医师查房制度。 院领导组织协调、院内相关科室配合; 选择专家执行抢救; 解决存在的问题,督促改进,提高抢救能力,完善抢救条件。 *

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