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经销商仓库管理
经销商物流配送项目 经销商仓库管理 目录 减小库存资金占用 加快产品库存流转 提高仓库利用率 降低产品退货率 减少产品损坏率 重点管理原则 先进先出原则 科学保存原则 便捷配送原则 ABC管理方法 先进先出管理方法 有效的储存定位系统 有效的监测清点方法 储存保养工具与技术 仓库空间科学安排 指导 三、经销商仓库 管理操作细则 (一)仓库管理目标 减小库存总资金占用 加快产品库存流转 提高仓库利用率 降低产品退货率 减少产品损坏率 根据左边的仓库管理的五个改进目标,结合经销商仓库管理实际情况找出暂时一个或多个管理“瓶颈”所在(如产品退货率),并将该瓶颈设为经销商仓库管理阶段性改进目标 根据暂时的仓库瓶颈以往的实际数值,对改进目标进行细化,如产品退货率从5%,降为3%,等等 明确阶段性实际改进方向 将具体目标定量化 对计划执行情况总结回顾 制度行动计划并执行,以达成目标 进行新一轮的仓库目标设定 不断循环 (二)仓库管理原则 重点管理 先进先出 科学保存 便捷配送 ?保质期 合理储存 用最经济的办法实现有效储存的功能 关键的少数和一般的多数,重点管理品种很少却占用大多数库存金额的产品 针对仓库情况用科学的方法对货物进行保护 先进入仓库的货物先出仓库 采取有效措施方便货物的分拣、配送 将仓库中正常储存的产品保质期控制在1/2保质期 (一)ABC分析法 分类方法: 实施方法: 优点:压缩库存总量;减少库存占压资金;使库存结构合理化;节约管理费用进而 降低成本 UBF所有的DT仓库管理都要推行此法 (二)先进先出仓库管理方法 贯穿式货架系统 利用货架的每层,形成贯通的通道,从一端存入物品,从另一端取出物品,物品在通道中自行按先后顺序排队,不会出现越位等现象。贯通式贷架系统能非常有效地保证先进先出 “双堆法” 给每种被储物都准备两个仓位或货位,轮换进行存取,再配以必须在一个货位中取光才可补充的规定,则可以保证实现“先进先出”。 “计算机存取系统” 采用计算机管理,在存时向计算机输入时间记录,编入一个简单的按时间顷序输出的程序,取货时计算机就能按时间给予指示,以保证“先进先出”。这种计算机存取系统还能将“先进先出”保证不做超长时间的储存和快进快出结合起来,即在保证一定先进先出前提下,将周转快的物资随机存放在便于存储之处,以加快周转,减少劳动消耗。 建议UBF大多数DT使用 (三)有效储存定位系统 手工管理 计算机管理 用一组四位数字来确定存取位置的固定 货位方法。这四个号码是:区号、架号、层号、位号。分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别不同而将大的仓库划分成的存储区域或库房。每一个货位都有一个组号,在物资入库时,按规划要求,对物资编号,记录在帐卡上,提货时按四位数字的指示,很容易拣选货物。这种定位方式可对仓库存货区事先做出规划,并能很快地存取货物,有利于提高速度,减少差错。 “电子计算机定位系统” 利用电子计算机储存容量大、检索迅速的优势,在入库时,将存放货位输入计算机,出库时向计算机发出指令,并按计算机的指示人工或自动寻址,找到存放货,拣选取货的方式。一般采取自由货位方式,计算机指示入库货物存放在就近易于存取之处,或根据入库货物的存放时间和特点,指示合适的货位,取货时也可就近就便。这种方式可以充分利用每一个货位,而不需专位待货,有利于提高仓库的储存能力,当吞吐量相同时,可比一般仓库减少建筑面积 建议大多数经销商使用 (四)有效监测清点方法 储存物堆垛时,以“五”为基本计数单位,堆成总量为“五”的倍数的垛形,如梅花五、重迭五等,堆码后,有经验者可过目成数,大大加快了人工点数的速度,且少差错 在货位上设置光电识别装置,该装置对被存物扫描,并将准确数目自动显示出来。这种方式不需人工清点就能准确掌握库存的实有数量 采用计算机管理,在存时向计算机输入时间记录,编入一个简单的按时间顷序输出的程序,取货时计算机就能按时间给予指示,以保证“先进先出”。这种计算机存取系统还能将“先进先出”保证不做超长时间的储存和快进快出结合起来,即在保证一定先进先出前提下,将周转快的物资随机存放在便于存储之处,以加快周转,减少劳动消耗。 “五五化”堆码 光电识别系统 电子计算机 监控系统 各经销商根据仓库实际情况选用适当的监测清点方式 (五)保管方式、工具与保养技术 仓库的保管方式 现代储存保养技术 地面平放式 气幕隔潮 气调储存 塑料薄膜封闭 托盘平放式 直接堆放式 托盘推码式 在在库门上方安装鼓风设施,使之在门口处形成一道气流,由于这道气流有较高压力和流速,在门口便形成了一道气墙,可有效阻止库内外空气交换,防止湿气浸入,而不能阻止人和设备出入。 气幕还可起到保持室内温度的隔热作用。 调节和改变环境空气成分。抑制被储物的化学变化和
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