- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
固定资产管理制度 烟草
固定资产管理制度
一、总则
旬邑县烟草专卖局(分公司)固定资产是指一般设备单位价值在500元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产。单位价值虽达不到规定标准,但使用年限在一年以上的大批同类财产,作为固定资产管理。
综合办公室是局(分公司)固定资产管理的职能部门,负责管理全局(分公司)资产。按照统一负责、分级管理和谁使用、谁管理的原则分股室管理。具体由张剑同志担任物品管理员,负责固定资产的管理。
二、固定资产管理
1、综合办公室建立固定资产实物总帐和分类别、分股室、个人明细帐,负责管理局(分公司)的固定资产,向局(分公司)各股室合理分配固定资产,对固定资产的使用状况、利用程度和使用年限进行监督,保证资产良好运行。
2、凡新购入固定资产,必须由物品管理员登记签字后方可报账。股室直接使用的,要办理相关物品领用明细帐登记手续。
3、综合办公室每半年要对各部门固定资产进行一次清查,将清查情况及时向主管领导汇报。对已无法正常使用的固定资产报废时,由物品管理员收回,报经领导同意后,按国有资产管理有关制度报废。无手续者,不得随意报废。对股室使用中利用率不高或不需用的要及时收回,重新分配。
4、使用股室、站点要爱护和保管好各自公物,不经主管部门批准,不得随意搬迁或借用。使用固定资产的股室、站点,应有专人负责管理、登记,杜绝物资损坏或丢失,对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失的,由当事人或股室、站点负责人照价赔偿。
5、局(分公司)固定资产,只能由综合办进行调配,各使用股室、站点无权向外借用。
6、因固定资产使用人员岗位调换,由股室负责人与原使用人进行分帐目实物的清点,核实无误后,再确定并转交给新使用人,做到人走物留,严禁随意挪用固定资产。由使用股室负责人和局(分公司)物品管理员负责共同监交,并重新填写公物登记清单。
7、基层站点固定资产统一由各站点自行保管,各站点负责人为本站点固定资产管理第一责任人,各站点负责同志要加强本站点固定资产的使用管理,坚持人离物在,如因管理不善而造成固定资产的流失、损毁等一切责任均由负责人承担。站点负责人调离时,由局(分公司)物品管理员进行监交,并重新填写公物登记清单。
三、本制度由局(分公司)综合办公室负责解释,自公布之日起执行
安徽省烟草专卖局(公司)固定资产管理办法
发布时间:2011-12-14作者:不详
第一条为加强对固定资产的内部控制与管理,提高固定资产使用效能,保证固定资产安全,根据国家法律法规和行业有关规定,结合我省实际,制定本办法。
第二条本办法所称固定资产,是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一年的有形资产,主要包括房屋、建筑物、机械设备、车辆、电子设备、器具工具及家具等。
第三条本办法适用于安徽省烟草专卖局(公司)本级、各直属单位(以下简称“各单位”)。
第四条各单位对固定资产的管理和价值的认定应保持一贯性原则,且认定为固定资产的最低价值标准不得高于2000元。
第五条各单位应依据本办法制定固定资产管理实施细则。
第二章岗位分工与授权批准
第六条各单位应当对固定资产实行归口管理,规范固定资产业务流程,明确固定资产申请、取得、验收、保管、处置等环节的管理要求,充分利用信息系统,促进固定资产管理的标准化、规范化、制度化,确保固定资产管理全过程的风险得到有效控制。
第七条各单位应当建立固定资产管理岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,不得由同一部门或个人办理固定资产的全过程业务,切实做到不相容岗位相互分离、制约和监督。
不相容岗位至少包括:
(一)固定资产的请购与审批、审批与执行;
(二)固定资产的采购与验收、付款;
(三)固定资产处置的申请与审批、审批与执行;
(四)固定资产业务的审批、执行与相关会计记录。
第八条各单位归口管理部门应当指定资产归口管理员,使用部门应当指定部门资产管理员。
第九条各单位应当规范固定资产业务的授权批准制度,明确审批人的职责权限和经办人的职责范围。
第三章申请、采购与验收
第十条各单位应建立健全固定资产采购管理办法,完善供应商准入制度,明确采购部门和申请程序,依据固定资产的类型和金额,合理选择采购、定价方式,确保固定资产采购过程真实、规范、透明。
第十一条各单位采购固定资产应实行预算管理。对预算内采购项目,应根据预算执行计划办理采购;对超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,经批准后再行办理。
第十二条各单位应当根据固定资产年度处置预案和当前使用情况,综合考虑单位固定资产年度采购预算、生产经营需求、市场供求等因素,合理确定固定资产采购数量和日期。
第十三条各单位应当重视固定资产验收工作,明确验收部门,规范固定资产验收程序和方法。
固定资产的验收,应当重点关注固定资产的类型、数量、质量、规格和其他相关内容与合同
您可能关注的文档
- 员工关爱活动.doc
- 员工假期管理制度-2016年.docx
- 启明星辰-企业网络安全解决方案.doc
- 员工关系手册.doc
- 员工岗位竞聘实施方案.doc
- 员工户外培训方案.doc
- 员工手册 内部.doc
- 员工手册 A00.doc
- 员工带训管理制度(试行).doc
- 员工手册(08005发文版).doc
- 农业机械制造企业售后服务质量提升的基于服务质量的顾客忠诚度提升策略教学研究课题报告.docx
- 民间剪纸艺术与初中美术教学融合的创新应用策略研究教学研究课题报告.docx
- 高中生心理咨询服务满意度与学校心理健康教育投入研究教学研究课题报告.docx
- 初中历史课堂中人工智能学习分析结果可视化方法探讨与实践教学研究课题报告.docx
- 高中生体育锻炼习惯与学业成绩关系的实证研究教学研究课题报告.docx
- 《幼儿音乐素养启蒙教育中的音乐游戏教学效果研究》教学研究课题报告.docx
- 初中智慧校园学习社区构建中的学习氛围营造策略探讨教学研究课题报告.docx
- 小学社团活动对学生心理素质培养的实证分析教学研究课题报告.docx
- 《农作物病虫害绿色防控技术对农业生产结构优化的影响分析》教学研究课题报告.docx
- 高中物理轻量化人工智能教育资源界面设计在物理思维训练教学中的应用探讨教学研究课题报告.docx
文档评论(0)