某工业产品公司市场推广.docVIP

目录 一 、目标与意义 3 1.目标 3 2.意义 3 二、适用范围 3 三、责任说明 3 四、工作内容 4 1.市场调研 4 1.1宏观行业分析 4 1.2本品情况分析 4 1.3竞品动态分析 4 2.品牌推广 5 2.1工业媒体杂志 5 2.2展会 5 3.渠道布建、评估与考核 5 3.1官方网站 6 3.2搜索引擎 6 3.3B2B平台 6 3.4行业网 6 4.宣传资料 7 4.1企业形象设计 7 4.2产品宣传册 7 4.3文档修整 7 4.4公关礼品 7 五、费用请款流程 7 1.请款流程 8 2.合同文本备份 8 六、附件 8 1.《SOP-MD-001-市场调研月报》 8 2.《SOP-MD-001-渠道评估与考核》 8 一 、目标与意义 1.目标 为逐步标准化、规范化、制度化的进行市场部日程工作，编制市场部标准作业流程文档（以下简称SOP）。通过工作内容的细化与分解，明确市场部门职责，在公司各部门的支持与配合下，完成公司给市场部下达的各项指标。 2.意义 通过市场部的一系列品牌推广和渠道布建工作多元化产品的销售通路和产品美誉度的提升，从宏观层面拉动本品在市场中的需求与行业地位；同时在与销售部不断的紧密配合下，对行业整体环境进行分析，包括：行业客户需求、用户体验，本品市场反馈，竞品推广策略等，汇总改进营销策略，进而制定下一轮的品牌推广策略与多元化渠道工作。推动企业