电子阅读时代还有多远？.pdfVIP

观 察 observation 文／苏西 It’STimeforE—BookComing 台湾著名艺人大S在出版畅销书 美《容大王》时，被问及：如果流落荒岛，你选择带什么保养品? 这个问题如今被某科技专栏作家借用。这位专栏作家在文章中写到：如果流落荒岛，只能带一件电子 产品，他会选择带上电子阅读器，想想那时：面对大海，艳阳高照，手边还有海量未读的新书 ，这种 遭遇也实在是种幸福 ，当然，前提是这部电子阅读器可以太阳能充电。 2010年被业界认为是中国的电子书元年。今年，亚马逊携Kindle雄心勃勃欲进军中国，盛大也推 出了测试期售价仅998元的Bambook电子书，并且在产业链的打通和完善上有了一揽子计划。终端产品 的降价，意味着有更多的人可以拥有一本 自己的电子书，盛大将之命名为 “一人一书”计划。 技术商 ：瞄准产业链 早在2007年圣诞节时，亚马逊就将最新推出的Kindle3定价降至139美元，而国内的电子阅读器价 格仍然居高不下。虽然卓越亚马逊总裁王汉华一再表示，Kindle进人中国尚需时日 但亚马逊对此的 布局一直没有停止。对于即将到来的竞争，国内电子阅读器生产厂商也在积极应对。8]J5日，盛大文 学终于公布其最新推出的电子阅读器Bambook的测试期价格 ：998元。在两年半后的今天，国内数字出 版终端厂商也终于步亚马逊后尘。 2007年时，一台电子阅读器的利润是2000元人民币。尽管如今电子阅读器的核心硬件—— “电子 c 墨水屏(E—INK)”的产能 曰渐提高，成本已经降低。但盛大Bamb∞k998元的测试期售价仍然不能拉平 J 高达l800元的制造成本——Bamb∞k使用了Androd系统，硬件配置较高。盛大公布价格前，业界对 I Bambook的估计定价是2000元。 GC绿色中国August 投藕信箱 [文稿】greenchina@china．CO ~lgqgreenctKna@vip．sohume 此前，国内电子阅读器生产商的盈利模 式为硬件盈利模式 。电子阅读 器的核心硬件 “电子纸”是一种传统纸张的替代品，这种特 殊设计的屏幕不易产生视觉疲劳，适合长时间 阅读 ，这项技术也是电子阅读器的核心竞争 力。目前，硬件盈利已经不被看好，自亚马逊 开始，终端电子阅读器生产商都已经转向 “终 端设备+内容平台”的盈利模式。亚马逊利用 自己的内容优势，率先在同一公司体系内将终 端设备和内容平台相连接。亚马逊和传统出版 社建立了良好的合作关系，有了强大的海量内 容做后盾。作为全球最大的电子商务公司，数 年来培养了大批有付费阅读习惯的用户，并且 已经建立了完善的支付系统和运营管理系统， “包括商品的上下架流程、客户满意度管理、 自营销体系的建立 、论坛交流模式等”，同 时，亚马逊还拥有 自己的技术开发团队，有能 力随时保持技术上的更新。在内容、技术、管 理和硬件生产上的独特优势，使得亚马逊形成 l了一个完整的产业链，在电子出版和阅读市场 上份额)，侯小强则表示，如果要送礼，很多人当然还是 【上拥有一定的话语权 会选择汉王，盛大针对的是 太“多沉默的用户”，培养的 f 盛大推出Bambook，也是希望建立与之相 是阅读习惯。如果Bambook用户每年在盛大云中书城中 j似的产业链。盛大文学首席执行官侯小强在接 花100元进行付费阅读，在硬件成本持续走低的前提下， l受媒体采访时表示：盛大未来将不再只是网络 Bambook~lj2013年便可实现收支平衡，而在这几年中， 】文学内容供应商，而是 希“望能够在电子阅读 盛大还可以通过专属电子阅读工具保持自己在网络文学上 I整条产业链条中保持领先地位。”在盛大的构 的竞争优势。 l想里，Ba