物业技术标部分.docVIP

第四部分 技术标 物业管理总体目标及管理模式 一、项目概况与特点 本项目位于xxxxxx广场，共计5个网点，建筑面积约1.2万平米(以最终签订合同网点\面积为准)，预计员工人数为350人左右。xxxx物业服务，包括但不限于内部保洁、内部线路、办公家具的维修、接待、会务、餐厅等内容。 二、前期物业管理的总体目标 根据项目的特点、物业管理需求分析和我公司物业管理经验，我们将xxxxx管理标准定位在专业物业管理服务标准上。我们设计了本套管理方案，通过高水平物业管理配合开发商的开发设计思路，实现高价值体现。本方案同时能够体现我公司的专业水平，符合我公司一贯的“质价相符、质高于价”的优质物业管理服务原则。 我们认为采取专业物业管理的关键在于高标准安全与交通秩序管理、配套设施的建设，并重点倾力于“服务”----实践“不是我有什么服务你就只能享受什么服务，而是你需要什么服务我就提供什么服务”这一众源物业管理特点。为此，我们集中众源物业在管理方面的思路与理念，提炼出为业主营造安全 (Secuity)、优美(Elegancy)、舒适(Comfort)、方便(Conveience)的环境的总体思路。我们将对照国家物业管理的法律法规和颁布的系列标准，针对业主的特别需求来确定客户（业主）服务的项目、内容和标准。 一流的物业需要一流的管理，一流的管理出一流的质量。长沙众源物业管理有限公司秉承“服务