选择物流战略计划.docVIP

选择?物流?的战?略计?划 ?除了?高度?垄断?的行?业，?单体?企业?很难?改变?其所?处的?市场?环境?，那?么其?成功?的决?定因?素就?在于?如何?适应?市场?环境?并采?取正?确的?发展?战略?。按?照国?际上?比较?流行?的市?场营?销理?论，?企业?主要?的竞?争战?略选?择有?三种?：一?是成?本领?先战?略；?二是?集中?化战?略；?三是?差异?化战?略。?这个?理论?基本?可以?覆盖?或解?释其?他竞?争理?论，?物流?行业?的竞?争战?略也?可以?用这?个理?论框?架来?解释?。 ? ? 一?、成?本领?先战?略适?合有?实力?的企?业 ? ? 当?企业?与其?竞争?者提?供相?同的?产品?和服?务时?，只?有想?办法?做到?产品?和服?务的?成本?长期?低于?竞争?对手?，才?能在?市场?竞争?中最?终取?胜，?这就?是成?本领?先战?略。?在生?产制?造行?业，?往往?通过?推行?标准?化生?产，?扩大?生产?规模?来摊?薄管?理成?本和?资本?投入?，以?获得?成本?上的?竞争?优势?。而?在第?三方?物流?领域?，则?必须?通过?建立?一个?高效?的物?流操?作平?台来?分摊?管理?和信?息系?统成?本。?在一?个高?效的?物流?操作?平台?上，?当加?入一?个相?同需?求的?客户?时，?其对?固定?成本?的影?响几?乎可?以忽?略不?计，?自然?