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PDCA循环在桥梁建设工程质量管理中的应用 　　随着我国现代化建设的不断发展，建筑工程项目的大规模展开，在众多基础设施中，桥梁工程是至为重要的一种。桥梁工程建设项目为露天施工、立体交叉作业、各种工序间交接频繁，且设计和施工条件受自然地质影响较大，隐蔽工程较多。因此，桥梁工程施工阶段的质量管理是整个桥梁工程建设项目的关键环节，不仅关系着投入使用时的人民生命财产安全和经济社会稳定，而且关系到施工企业的生存和发展。本文针对桥梁建设工程的实际问题，分析了影响桥梁建设质量的5M1E因素，提出了相应的改善措施，并建立起基于PDCA循环的桥梁施工质量动态管理机制。 　　一、PDCA循环方法原理 　　PDCA循环方法是建立项目质量管理体系和进行质量管理的基本方法，其原理如图1所示，每一循环都是围绕预期的目标，进行计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处置（Action），随着对存在问题的不断解决和改善，在一次一次的滚动循环中项目质量不断上升。每一循环的四大职能活动之间相互作用、相互联系，构成了质量管理的系统过程。 　　PDCA循环方法实施步骤为：①确定质量管理目标，研究并分析施工标准并调查施工环境，制定实现质量目标的具体施工方案，找出关键工序和比较容易出现质量问题的环节；②分析关键工序中的难点和影响质量管理的各种因素；③分析找出各类因素中的关键因素；④针对影响质量的关键因素制