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公立医院预算管理探究 　　摘要：在市场经济快速发展的前提下，公立医院也面临着愈发激烈的竞争，许多公立医院的发展不仅要求要“优质服务”，更需要“控制成本”，这就对公立医院的财务预算管理提出了新的要求。本文重要从公立医院预算管理的概念分析入手，分析了公立医院的预算管理存在的不足和问题，并在此基础上提出公立医院进一步加强预算管理、提高发展水平的对策建议，期望对于公立医院的更好发展有所助益。 　　关键词：公立医院 预算管理 发展建议 　　在经济体制改革的进一步深化之下，为了进一步提高公立医院的管理能力和竞争力，进一步改善公立医院服务水平和质量，公立医院需要实行更加全面和科学的预算管理制度，更加精细化地掌控医院自身的运营实际情况，进而逐步优化服务质量、提高成本控制水平，提高公立医院竞争力。 　　一、医院预算管理的概念及作用 　　预算管理，是指单位个体根据其事业发展的目标和任务，对未来一定时间内的经营活动进行预测，并结合绩效管理，对预测的经营活动进行科学调整和内部控制以达到实现发展目标、提高发展水平的过程的总称。对于公立医院来说，预算管理有利于公立医院明确发展目标和发展计划，可以让内部各部门、各科室都准确了解医院的发展重点；可以控制公立医院的经营活动，确保经营活动围绕发展目标进行；可以有效评价医院的经营成果，为考评奖惩提供依据，并调动员工的积极性。 　　二、公立医院预算制度存在的不