成都某高层住宅小区项目管理实施细则.docVIP

** 项 目 管 理 实 施 细 则 编制：**项目部 编号：LPXJ---XNGL—2009—11 时间：二OO九年十一月三十日  ** 项目管理实施细则 编制： 审核： 批准： 时间： 致： 公司： 欢迎贵公司加入**的工程建设，成为成都市**投资有限责任公司（下文简称：业主）和四川**项目管理咨询有限责任公司（下文简称：建管）的合作伙伴。为更好地开展现场日常工作，有效的完成工程建设任务，现特需贵公司对本《项目管理实施细则》给予确认，并严格贯彻实施。 业主（签章）： 建管（签章）： 确认书 本公司谨此确认收到建管《项目管理实施细则》并确认愿意严格贯彻实施（包括业主、建管后期对其适时的合理修改）。 确认单位（签章）： 确认时间： 确认书 本公司谨此确认收到建管《项目管理实施细则》并确认愿意严格贯彻实施（包括业主、建管后期对其适时的合理修改）。 确认单位（签章）： 确认时间：  前 言 四川**项目管理咨询有限责任公司（本项目建设管理单位）成立于2004年，系中国建筑西南设计研究院有限公司下属控股单位，主要从事工程项目代建、工程监理、造价咨询及招标代理业务，在业务实施过程中依托【中国建筑西南设计研究院有限公司】强大的技术支持，并借鉴国际上成熟、先进的经验，以专业化的咨询服务及开拓、创新的精神开展建设管理工作，并充分的得到了业主的好评。现受成都市青羊区建设投资有限责任公司（业主）委托，并在业主授权范围内对本项目设计、招标、造价、进度、质量、安全等工作进行全面协调、组织、管理、检查，望各参建单位在工程建设过程中给予我司大力支持与配合，我司将严格本着“竭诚服务、科学管理、精心组织、严格检查”的建设工作方针，开展建设管理工作。为进一步规范建设管理程序，明确各参建单位的权利、责任、义务，特编制《**项目管理实施细则》，经项目业主批准，予以颁发，请各单位严格遵照执行。 目 录 第一章 总则 1 第一节 编制依据 1 第二节 编制说明 2 第三节 项目合同及管理关系 2 第二章 项目概况 3 第一节 项目概况 3 第二节 项目特点 3 第三章 工程目标规划 3 第四章 项目管理基本程序及基本规定 5 第一节 建设管理基本流程 5 第二节 项目管理过程 7 第三节 项目管理责任矩阵 9 第四节 建管工作界面及管理层次划分 10 第五节 项目管理服务内容及管理制度 16 第六节 项目管理部现场工作基本规定 19 第五章 目标管理基本的内容及控制措施 22 第一节 进度管理 25 第二节 质量管理 28 第三节 项目投资管理 49 第六章 工程变更管理制度 68 第一节 编制说明 68 第二节 工程变更的分类 69 第三节 工程变更的职责划分 70 第四节 工程变更的审批原则和审批流程 71 第五节 变更工作流程 74 第六节 责任追究及相关用表 75 第七章 施工组织设计审查制度 81 第八章 施工图设计技术交底与图纸会审制度 86 第一节 基本规定 86 第二节 图纸会审主要内容 87 第九章 建设工程项目合同管理制度 92 第一节 基本规定 92 第二节 合同管理中监理的主要工作 96 第十章 风险管理制度 110 第一节 基本规定 110 第二节 合理分配风险的原则及风险防范措施 112 第十一章 工程会议制度 114 第十二章 项目质量、安全事故应急处理程序及处理办法 119 第一节 基本规定 119 第二节 安全、质量事故应急处理程序 119 第三节 质量、安全事故处理办法 121 第十三章 关于监理的管理规定 124 第一节 基本规定 124 第二节 监理单位人员管理 134 第三节 旁站监理管理规定 135 第四节 监理单位内业管理的基本规定 140 第五节 对监理单位的考核与处罚规定 140 第十四章 关于造价的管理规定 149 第一节 基本规定 149 第二节 处罚规定 152 第十五章