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关于企业人力资源管理中思想政治工作思索 　　【摘要】人力资源管理为思想政治工作的开展提供新的思路和方法，思想政治工作在人力资源管理中具有不可替代的优势，两者互相渗透、互为补充。本文分析了目前企业人力资源管理中思想政治教育工作存在的问题，提出了发挥思想政治教育在企业人力资源管理中作用的途径。 【关键词】思想政治教育，人力资源管理，问题，对策 一、思想政治工作在人力资源管理中的作用 人力资源管理，是一项综合的、复杂的、系统的工程，是现代企业管理最重要的组成部分。思想政治工作是通过做人的思想工作，去转变人的观念，引导人的行为，使个人或群体对社会做出更大的贡献，在人力资源管理中同样具有十分重要的作用。所以，把企业思想政治工作融入企业人力资源的管理之中，就能充分发挥思想政治工作的特殊作用，为思想政治工作的开展提供新的思路和方法。可以通过思想政治教育和职业道德教育，提高员工综合素质，调动员工的积极性，使人力资源的质量得到提高。 首先，人力资源管理中存在的局限可以由思想政治工作来解决。如果没有耐心细致的思想工作渗透其中，人力资源管理中的竞争上岗、考核和奖惩等政策的实行就会存在一定的问题，员工对某些政策措施可能会“口服心不服”，在工作中就容易出现敷衍了事，消极怠工等现象，影响团队主体工作的开展。而思想政治工作的柔性及从人的精神层面激发人的奉献意识、责任意识、集体意识可以从根本上解决这个问题。 其次，思想政治工作能增强员工对企业的责任感、使命感及归属感，可以把员工和企业的追求紧紧联系在一起，把员工的力量集合起来。同时，调动主观能动性是人力资源管理的重要环节，主管能动性的调动需要人力资源管理人员利用做思想政治工作方法对员工进行正确的引导，并采用各种方法进行激励，使员工的潜力能够最大化地发挥。 同时，思想政治工作能产生人力资源管理中的良好人际关系。一般企业中的员工都会希望自己能够与同事友好相处，而良好的人际关系是调动员工生产积极性的关键因素。思想政治工作有助于保持企业内部良好的沟通，思政工作能够听到员工的心声，员工和领导之间、员工与员工之间、领导与领导之间都可以进行很好的交流互动，建立默契的合作关系。同时，思想政治工作也是解决企业内部矛盾和冲突的重要手段。 二、目前企业人力资源管理中存在的主要问题 第一，思想政治教育工作成为空谈。在市场经济条件下，很多员工对思想政治教育产生怀疑，认为思想政治教育是空谈，不能带来经济利益，没有实际意义。同时，企业的思想政治工作针对性不强，不能适应思想观念多样化的要求，拉大了思想政治工作的内容与现实的差距，最终造成思想政治工作成为“空谈”。 第二，企业领导对思想政治工作的重视程度不够，致使工作的力度不够。很多领导在“风平浪静”时只是把思想政治工作作为一个考核评价政工干部的标准，将思政工作搁置在一边，出现问题了才会要求去做思政工作。致使很多政工干部积极性被挫伤，致使思政工作落实不到位，约束不到位。 第三，思想政治工作手段落后。目前网络科技迅速发展，信息传播速度和信息传播量都在迅速增加，而当前很多企业的领导和思政干部还停留在过去开会、汇报等较为落后的手段上，很难适应实际工作中思想政治教育的需要，是思政教育工作的效果很不理想。 三、加强人力资源管理中思想政治教育的对策 首先，应坚持以人为本的人力资源管理方式。通过思想政治教育分析企业员工由于年龄、家庭社会背景、思想等各方面不同而引起的变化，并解决实际工作中的问题，有针对性的进行思政教育工作。满足企业人力资源的各种思想政治要求，为人力资源管理创造良好的环境，发挥思想政治工作在人力资源管理中的作用。在思想政治工作中，我们要更多地关注员工的发展需求、学习需求、利益需求，员工才愿意接受，才能起到作用 其次，要建立有效激励制度。企业人力资源积极性和主动性的高低由现实的激励因素决定着，因此，通过思想政治教育，促使各种激励手段更好地发挥作用，很好地激发企业人力资源的主观能动性。思想政治工作在新的历史时期，伴随着人们平等意识、自主意识、民主意识的普遍增强，倡导思想政治工作融进民主管理之中，在交流、商讨、评价中进行价值渗透和导向，使企业员工能够感受到企业对自己的信任，并在企业建立起一种互相信任的关系，为企业人力资源充分发挥作用提供前提。同时适时合理地利用必要的惩罚制度同样能起到激励作用。 第三，发挥企业文化作用，增强企业对人力资源的向心力。企业文化是企业赖以生存的软环境，对于整个企业的健康发展具有无可替代的作用。因此，企业在进行人力资源管理过程中，要注意利用思想政治教育的优势，通过发挥企业文化的作用，使企业人力资源能够以企业文化为基础，产生凝聚意识和向心意识，更好地为企业服务。 第四，提高对思想政治教育的