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实施油气新区产能一体化开发管理浅议 　　摘要：结合油气新区勘探难度不断大，资源接替不足，以及新增储量品位较低的形势十分严峻等问题和矛盾，通过实施方案设计一体化管理，确保产能方案可行；实施现场一体化管理，提升产能建设质量；实施信息资源一体化管理，保障产能建设高质高效；实施油水井一体化综合管理，挖掘产能潜力等对策，积极探索实施新区产能一体化精细管理，走科学优化、集约简化之路，不断提高新井贡献度和产能建设达标率，确保原油生产整体稳定。 关键词：油田新区；产能建设；精细管理 中图分类号：TE34 文献标识码： 文章编号： 收稿日期： 0前言 当前，油气新区勘探难度不断大，资源接替不足的矛盾日益突出，同时，新增储量品位较低的形势十分严峻，为此，要积极探索实施新区产能一体化精细管理，走科学优化、集约简化之路，不断提高新井贡献度和产能建设达标率，确保原油生产整体稳定。 新区产能建设是一项系统工程，生产链长，专业化分工程度较高，覆盖油藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程、油气集输工程等各个方面，涉及因素多，协调难度大，要想稳步提高油藏产能水平，提升整体经济效益，就要建立以油藏产能管理为对象，以一体化设计体系为支撑，以一体化运行体系为依托，对油藏产能过程链上的各系统及层级统筹规划、协调运行，切实按照地质为龙头，工艺为保障，地面为辅助，效益为目标，重在加强油藏和工艺、油藏与地面配套、生产和科科研、投资与效益的结合，形成油藏产能一体化精细管理体系。 1要实施方案设计一体化管理，确保产能方案可行。 要在加强研究开发和成果转换的基础上，不断加大攻关力度，完善产能方案一体的设计体系，做到上下结合、勘探与开发结合、油藏与工作程结合、开发与经营结合。一是在设计上整合，不断完善一体化方案设计流程，发挥优势互补效能，做到联合、交叉、动态设计，使地质部署与采油工艺协作、地质与地面工程协作、钻井工程和采油工艺协作。同时，要应用网络平台实现资源共享，保证快捷及时地调整优化方案。二是在技术上集成。要针对产能建设的重要环节，不但要强化单个环节技术配置，而且要整合勘探体系中的关键技术，最大限度地变单项技术优势为整体技术优势。要通过不断优化事例勘探、开发、钻采配套设计技术，做到地质部署适应采油工艺技术的发展现状，采油工艺技术能进一步满足地质部署的要求，地面设计要能依据地理特点节约投资。 2要实施现场一体化管理，提升产能建设质量。 在现场组织实施上，要积极加强制度体系建设，保证产产能建设运行组织有序、权责清晰。同时，要做到地面工程精细化管理，地面配套方案的实施要紧跟新井钻井及作业进度统筹安排。同时，要做到新井钻采精细化管理，立足地质、钻井、工艺、地面各环节，针对油藏特点，将相关配套工艺整合优化，保证最大限度地挖掘油藏潜力，提高新井产能。要坚持做到实施细节精细化管理，在油层保护、完井技术、投产方案等环节上，针对油藏特点开展一体化设计和论证，特别是在单井投产上，要针对水平井和直井制定不同类型的投产方法，提高方案的符合率和新井投产的有效率。在现场实施时，要严把重点施工工序质量关，严格检查入井液和入井管材，及时收集详细、准确的第一手资料，及时跟踪与方案设计对比关键控制点，并针对作业施工时出现的和预期不符的特殊情况，及时调整研究和修正方案，保证新井投产效果。要做到施工监督精细化管理，采油单位要与施工单位加强联系、紧密合作，从井位发放起，就要对施工单位做好全过程监督，地质技术人员要盯在施工现场，采取驻井式管理，严格质量监督、审核、控制和技术指导，确保钻井成功率。在此基础上，要加强方案跟踪和资料录取，每个环节与方案设计要进行对比。 3要实施信息资源一体化管理，保障产能建设高质高效。 采油单位要把全方位信息化建设作为产能建设一体运作不可或缺的关键环节，如通过信息网络中心和油田内部局域网等载体，建立覆盖采油生产、科研、决策为一体的信息网络，将生产、质量、财务报表，以及地质、工艺等相关资料全部上网，实现信息资源共享。同时，要在科学配置物流、资金流的基础上，对勘探、开发等内部系统进行信息化改造，形成采油勘探开发信息运作网络，实现各种勘探开发信息的录入、处理、使用全程连通，保证采油技术人员和管理人员方便而快捷地查询、统计与分析数据，提高生产效率。同时，要以勘探数据库和油藏开发动态数据库为核心，建立油藏经营管理过程中各环节数据信息的及时采集、快速分类、精细分析和高速反馈系统，提高管理与决策的科学性和及时性。 4实施油水井一体化综合管理，挖掘产能潜力。 实施油水井一体化综合管理是指在新油区开发生产过程中，油藏、井筒、地面一体化，其核心是油藏。采油矿、采油队、井站工作性质决定其工作重心是采油，根本是油水井。采