吉林分公司2015年冬季大修安全考核方案20151008.docVIP

吉林分公司2015年冬季大修安全考核方案 吉林分公司为进一步提高安全文明施工管理力度，确保冬季大修期间安全工作的落实，根据东北区域冬季天气寒冷的不利因素影响，及所属区域检修设备的特点，特别是对易出现事故隐患的控制管理，制定本考核方案。 考核目地： 通过考核提高管理人员及全体员工的安全意识，提升分公司安全工作的整体管理水平，及时发现、处理、排除安全隐患，杜绝安全事故的发生，确保冬季大修工作顺利进行，确保2015年全年无重大人身安全事故发生的考核目标的完成。 考核时间：2015年11月1日至2015年12月31日。 设立安全考核领导小组： 组长：黄立波 副组长：任晓林 徐庆林 安树江 迟晓颖 组员：崔树立、祝家春、王志超、周振祥、刘仁杰、蓝玉升、唐学武 考核项目： 安全基础工作管理考核 分公司考核级在考核期间不定期对各项目部的安全基础管理工作进行考核，包括班前会安全记录、每月的安全会记录、及其它安全档案管理等，（二）、安全知识培训、考试考核 分公司综合部将根据东北地区冬季检修的特点，同时对以往在检修过程中易出现事故隐患进行疏理、总结，制定具有实效性的培训计划、考试题目，在11月10日前完成对各项目部所有员工的培训、考试工作，考试采取闭卷考试的方式，由综合部安全管理人员统一评分并纳入考核。 （三）、施工现场的安全监管考核 分公司考核小组在考核期间不定期对各项目部的施工现场的人员及设备安全情况进行检查，包括员工的安全防护情况、违章操作等。 （四）、外委队伍的安全管理及临时劳务用工的安全管理考核 分公司考核小组在考核期间对公司安全员、及各项目部的安全员、项目经理对外委队伍包括安全资质、安全教育、安全交底、现场违章等安全规定的落实情况进行考核，对临时用工的年龄、参保、作业证、安全教育安全交底、现场违章等安全规定的落实情况进行考核。 （五）、生产性人身安全责任事故考核 分公司考核小组在考核期间对各项目部员工、外委队伍及临时用工发生生产性人身安全责任事故进行考核 考核标准及奖罚： （一）、普通员工 2015年冬季安全考核方案附表1（员工个人考核） 考核项目 处罚、奖励 普通员工在考核中在考核期间，违反公司安全管理规定 按盾石建筑安全生产违规处罚办法进行处罚。 是否按时参加安全培训 未按时参加安全培训,当月绩效工资考核系数减少0.1 是否按时参加安全培训考试，考试成绩是否合格。 对不能按时参加安全考试当月绩效工资系数减少0.1，安全考试成绩达不到80分，当月绩效工资系数减少0.1，达不到90分减少0.05 员工及时发现安全隐患、避免安全事故发生 根据实际情况对增加当月绩效工资系数0.05-0.3 （二）、班、队 2015年冬季安全考核方案附表2（班、队考核） 考核项目 得分标准 标准分值 实际得分 班前会、安全会的组织落实情况 不能按时组织班前会、安全会口3分；记录签字与考核不符扣5分；记录不规范扣3分 15 施工现场的安全管理情况、违章情况 发现违章情况每人次扣1分，如有3人次连续发现违章15分全部扣除 15 参加安全培训人数 每缺少1人参加扣2分 10 安全考试人员得分率 全队平均分数在95分以上不扣分，分降低1分扣1分 10 无生产性人身安全事故目标完成率 发生一起轻伤事故扣25分；发生重伤以上事故扣50分 50 总分 100 实际综合得分 根据考核小组考评分数进行奖励或处罚，以员工绩效工资为基数，总分在95分以上乘1.1系数，总分在90分以上95分上下乘1.05系数，总分在85分以上90分以下乘1.0系数，总分在80分以上85分以下乘0.9，系数，80分以下乘0.7系数。 2015年冬季安全考核方案附表3（项目经理、安全员） 考核项目 考核内容 考核标准 标准分值 实际得分 安全基础管理 各班、队班前会、安全会的组织、记录、落实情况 不能按时组织班前会、安全会扣2分，记录签字与考核不符扣5分，记录不规范按2分 10 安全档案管理情况，安全员会议记录、现场检查记录、隐患整改记录、处罚记录、安全制度学习记录、 安全基础档案每缺一项扣1分，做的不规范扣0.5-1分 10 员工安全培训、考试 安全培训的组织、参加安全培训人员比例、考试人员分值 每缺少1人参加扣2分，项目部平均分数在95分以上不扣分，分降低1分扣1分 10 现场安全监管、违规情况考核 安全管理人员现场检查、违章、违纪情况，劳动防护用品的穿戴，违章作业、不证操作、不安全施工等 安全管理人员不能经常对检修现场进行检查扣5分，发现一人次违规扣1分；发现3人次扣5分；发现5人次口10分 10 外委及临时用工管理 外委队伍的资质、人员的安全教育、保险、年龄、安全交底、作业证等， 每缺少一项扣2分 10