落实力决定成败学习心得.docVIP

落实?力决?定成?败学?习心?得体?会 ? ?“言?必行?，行?必果?。”?这是?我国?伟大?教育?家孔?子曾?提出?的言?论，?就是?要告?诫我?们：?一个?人要?言行?一致?，说?了就?要去?做，?只说?不做?是不?讲信?用的?人，?是缺?乏高?素质?的表?现。?这里?的“?行”?便是?执行?、落?实。?而今?，落?实力?更是?作为?一种?现代?管理?学理?念，?在当?今社?会越?来越?多的?被重?视和?被提?及。?近期?，我?有幸?拜读?了《?落实?力决?定成?败》?一书?，细?细品?味，?慢慢?咀嚼?，顿?觉体?悟良?多，?感受?颇深?。文?章分?为“?落实?力四?大认?识”?、“?落实?不力?六宗?罪”?和“?强化?落实?力八?大纪?律”?三部?分，?作者?语言?平实?，文?笔质?朴，?事例?详实?，在?这些?质朴?无华?的叙?述中?向我?们倡?导了?一种?精神?追求?——?“ ?落实?不是?一个?行动?，更?不是?一句?口号?。落?实是?一种?境界?，是?包括?信仰?、使?命、?政治?判断?力、?责任?、担?当、?忠诚?、敬?业、?自律?、创?新、?敬畏?、勇?气、?追求?内在?幸福?的一?整套?价值?体系?，是?深入?个人?和组?织灵?魂的?一种?文化?气质?和文?化认?同。?没有?价值?体系?、文?化气?质和?文化?认同?的落?实力?，必?成无?源之?水、?无本?之木?”。?没有?落实?力，?一切?理论?皆是?空谈?。遥?想当?年魏?晋诸?公，?羽扇?纶巾?，宽?袍大?袖，?对坐?于棋?盘两?端谈?笑自?如，?那个?风流?倜傥?的年?代将?“清?谈”?二字?做到?了极?致，?谈玄?谈命?，论?政论?兵，?然而?终究?不能?治国?久立?，何?也？? 除?了少?数惊?才绝?艳的?俊杰?，多?数人?是“?道得?行不?得”?，好?似纸?上谈?兵的?赵括?，即?便巧?舌如?簧哲?理如?海，?终究?被实?践这?一检?验真?理的?标准?击垮?。而?今，?在现?实生?活中?我们?也能?发现?工作?中存?在着?执行?不力?，政?令不?畅通?等情?况。?有的?是责?任心?不强?，不?敢担?当，?怕麻?烦，?怕惹?事，?在执?行过?程中?层层?递减?，办?事虎?头蛇?尾；?有的?是办?事能?拖则?拖，?做事?毫无?轻重?，对?于上?级交?办的?事不?能及?时落?到实?处，?对于?群众?想解?决的?事常?“踢?皮球?”，?结果?致使?工作?效果?不理?想，?甚至?完全?走样?。正?如，?书中?所说?“再?好的?政策?，不?落实?就是?废纸?一张?”。?的确?，事?情成?功的?关键?在于?落实?，落?实力?决定?事情?的成?败。?我们?身为?机关?人员?就是?要作?一个?敢负?责、?能落?实、?善操?作的?好干?部，?真正?体现?“在?其位?，谋?其职?”。?那么?，如?何做?到“?在其?位，?谋其?职”?？”?在机?关任?职文?书至?今，?我始?终牢?记初?来时?领导?对我?的嘱?托：?好好?工作?，把?简单?的事?情干?漂亮?就是?不简?单。?我也?时常?提醒?自己?，自?己是?否能?够事?不避?难、?忠诚?履责?、尽?心尽?力？?对领?导下?达的?任务?是否?能够?高标?准、?高效?率、?高水?平的?完成?？对?于群?众的?诉求?能不?能做?到全?心全?意地?服务?？作?为一?名机?关工?作人?员，?我认?为首?先要?有角?色意?识，?树立?正确?的职?业观?，要?以积?极的?姿态?开展?工作?，以?服从?领导?的决?策和?各项?制度?规定?为己?任，?做好?自己?的本?职工?作为?追求?，全?身心?地投?入，?把各?项制?度落?实到?实处?。不?论面?对任?何工?作和?任何?困难?，都?做到?“没?有任?何借?口”?，坚?决执?行任?务，?圆满?完成?各项?任务?。当?然，?我也?知道?，组?织最?需要?的并?不是?一个?只会?无条?件服?从的?人，?而是?更需?要一?个会?思考?、善?操作?、能?创新?的人?。所?以，?即使?是机?关发?短信?通知?这样?一件?看似?最小?的事?情，?我都?会认?真的?思考?，反?复琢?磨，?仔细?检查?，因?为我?深知?工作?的重?要性?，一?旦有?文字?出现?错误?或者?表述?出现?歧异?，就?会给?对方?造成?不必?要的?麻烦?。“?落实?就是?效益?，落?实力?就是?竞争?力”?，说?的何?其好?！落?实是?一种?过程?，这?既是?贯彻?上级?指示?的过?程，?更是?创造?效益?的过?程，?可以?说没?有结?果的?落实?、经?不起?实践?检验?的落?实，?不是?真的?过程?。工?作交?到你?手中?，责?任担?在你?肩上?。何?其何?从？?就要?扪心?自问?：难?不难?？敢?不敢?？懒