采购个人优秀年终工作总结.docVIP

采购?个人?优秀?工作?总结? ?发放?过程?中对?数量?、品?名、?规格?都进?行把?关，?降低?了发?料中?可能?存在?的各?种隐?患。?但成?品发?货过?程不?容乐?观，?出现?了混?装、?错装?、漏?装等?现象?，极?大的?影响?了x?x整?体形?象，?因此?20?17?年针?对库?房暴?露出?了许?多问?题，?库房?管理?人员?的工?作责?任心?必须?要进?一步?强化?，杜?绝类?似情?况的?再次?发生?。 ? 在?20?17?年整?个采?购工?作过?程中?也存?在许?多问?题与?不足?。采?购物?资的?及时?性在?20?17?年必?须要?有一?个质?的飞?跃，?尽量?克服?以前?到货?不及?时的?各种?不利?因素?，安?排好?原材?料的?到货?时间?，减?轻由?此给?生产?带来?的不?利因?素。?进一?步维?系好?与现?有供?应商?的合?作关?系，?并多?渠道?开发?新的?合格?供应?商，?拓展?进货?渠道?，降?低采?购成?本。?提高?采购?部全?体员?工的?工作?能力?和工?作责?任心?，优?化采?购部?内部?整个?管理?方式?，全?方位?适应?xx?未来?发展?的需?要。? ?20?17?年度?工作?计划? ?20?17?年整?个x?x即?将面?临巨?大的?发展?机遇?和市?场机?会，?伴随?着x?x整?体规?模的?不断?壮大?和行?业竞?争能?力的?不断?走强?，对?xx?采购?管理?工作?和业?务技?能提?出了?更高?的要?求。?为了?提升?采购?部全?体员?工的?工作?能力?和工?作责?任心?，顺?利适?应x?x改?制发?展和?大规?模生?产的?需要?，现?对2?01?7年?采购?工作?规划?如下?： ? ? ?一、?继续?加强?和稳?定采?购部?人员?的配?置结?构，?提高?全体?员工?的人?员素?质。? ? ? 二?、保?持和?加强?同现?有供?应商?的管?理与?联系?，通?过与?质量?和生?产联?系，?淘汰?一些?在供?货及?时率?、质?量合?格率?方面?较差?的厂?家。?继续?多渠?道拓?展针?对单?双梁?配件?的合?格供?应商?，充?实原?材料?进货?渠道?，确?保数?字机?顶盒?的大?批量?生产?。 ? ? ?三、?进一?步降?低原?材料?价格?，控?制好?对供?货单?位的?付款?比例?，在?减轻?财务?部资?金压?力的?同时?，保?障原?材料?进货?渠道?畅通?。 ? ? ?四、?特定?如下? 十?二字? 目?标 ? 责?任：?履行?职责?职能?，不?找任?何借?口;? ?进取?：自?信乐?观主?动，?挑战?工作?目标?; ? 合?作：?友爱?团队?互助?，协?作共?同进?步;? ?忠诚?：忠?于本?职工?作，?维护?xx?形象?; ? 创?新：?该于?打破?常规?，努?力创?新发?展;? ?效益?：以?业绩?为导?向，?创新?最大?效益?。 ? 采?购个?人优?秀工?作总?结篇?二 ? 时?光飞?逝，?转眼?间我?在公?司工?作已?经一?年了?，在?这一?年的?时间?里，?我在?公司?学到?了很?多也?懂得?了很?多。?让我?从一?个对?采购?一无?所知?到现?在认?识了?许多?新鲜?的事?物，?学到?一些?新的?知识?，增?长了?更多?见识?。 ? 众?所周?知，?采购?在每?个公?司中?的作?用可?以说?是举?足轻?重的?作用?，虽?然采?购不?向销?售那?样为?公司?直接?积累?资金?，但?是销?售的?各个?工作?环节?都需?要采?购部?的积?极配?合。?一个?公司?好的?采购?可以?为公?司节?约成?本，?为整?个公?司在?竞争?激烈?的社?会上?立足?。通?过这?一年?的采?购工?作让?我懂?得了?许多?道理?，也?积累?了一?些许?多以?前没?有过?的经?验。?作为?采购?对本?身也?必须?有一?定的?要求?，我?们必?须建?立在?良好?职业?道德?的基?础上?，对?公司?对企?业忠?诚，?只有?坚持?诚信?的工?作原?则，?我们?才能?和供?应商?之间?建立?相互?信任?的基?础，?才能?建立?威信?，供?应商?才会?积极?配合?我们?的工?作。?尽他?们最?大的?努力?帮助?我们?。对?我们?以后?的采?购工?作有?百益?而无?一害?，而?且要?不断?提高?自己?有关?采购?工作?的作?业流?程知?识，?以便?自己?的采?购工?作能?顺利?进行?。 ? 在?这一?年中?，我?主要?负责?电子?元器?件的?采购?，刚?开始?的几?个月?我主?要是?负责?和客?户做?合同?，其?中合?同的?具体?条款?和内?容都?是领?导和?客户?协商?以后?确定?的，?合同?签过?以后?我负?责跟?踪该?订单?是否?按时?按量?完成?，虽?然听?起来?很简?单，?