逆风领航——逆风领航 谋变者胜.pdfVIP

的油品质量，是让中燃在价格不 占特别优势的情况下，依然能留 蟠 题：企业文化 住客户并让客户信赖的竞争力所在。选择中燃，就是选择放心， 对于客户来说，这应该是比价格上的些许优惠更重要的事。 中远散货运输 (集团)有限公司党委副书记魏卿： 党工团发挥四个保障作用 中国外轮理货总公司总经理朱建辉： 今年我们要围绕中远集团下达的任务 目标进一步统一思想、统 理货稳健经营 一 认识、统一行动，把工作抓好、抓实 、抓精。各级党工团组 理货跟航运是密切相关的，所以2012年大家都说航运形势是比 织要围绕中心工作突出发挥四个保障作用，即对经营任务指标 较严峻的，我们理货肯定也是。为应对今后困难，保持稳健经 圆满完成的保障作用，对精益管理、降本增效的保障作用，对 营，我们采取了很多措施，包括拓展性的业务，增加新的业务 安全稳定的保障作用以及文化凝聚力量、文化变革管理、文化 增长点，包括理货企业提出来增收节支，控制成本，还包括防 制胜发展的保障作用。 范一些经营风险。一些中小型航运企业在市场低谷时可能会出 现被兼并 、破产甚至倒闭的现象，对此我们要加大应收款的回 大连远洋运输公司党委书记骆九连： 收力度，防范应收款经营的一些风险。总体看应该问题不大， “中心’’与 “核心’’形成一条心 我们也会尽我们 自己最大的努力为集团多做贡献。 2012年公司创效压力依然非常巨大，各级党组织要有清醒的认 识，必须坚持 “党政融合，互为因果”这一理念，统一思想，坚 广远公司总经理、中远航运首席执行官韩国敏： 定信心，凝聚力量，主动履责，使 “中心”与 核“心”形成一条 增收入，控成本 心，全力以赴拼搏效益。大远公司企业文化建设要渗透到安全生 当前，公司正处于改革发展的关键时期 ，机构和人员重组工作 产、经营创效、成本控制、人才建设、和谐稳定等各项管理中， 已经圆满完成，下一步，公司将发挥资源整合优势，统筹兼 借助文化软实力推动大远又好又快发展。要坚持发扬大远30多年 顾，合理规划，促进公司和谐健康发展。为此，公司进一步明 的优良文化传统，紧跟形势，不断形成 自我更新、自我完善、科 确2o12~i作思路：深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻中远集 学实用的企业文化体系。同时要发挥典型示范作用，推动大远公 团整体战略部署 ，继续实施 “打造全球特种船运输领域最强综 司企业文化建设在继承中创新，在弘扬中升华。 合竞争力”发展战略，抓牢 “增收入、控成本”的工作主线， 提升营销水平，创新服务方式 ，拼搏经营效益，推进整体上 中远船务工程 (集团)有限公司党委书记马智宏： 市，确保安全稳定，全面完成各项工作任务。 信心来自精气神 文化本身就是一个国家、一个民族、一个企业的灵魂，要打造 中远控股 (新加坡)有限公司总裁吴子恒： 百年中远，特别需要文化来引领。在2012市场形势非常严峻的 保市场，拼效益，抗风险 情况下，信心很重要，来 自于 “精、气 、神”，要有一鼓作气 作为中远的海外区域公司，2012年我们要重点做好以下三方面 的精神状态，这需要靠长久的文化的滋润、文化的引领、文化 工作。一是保市场。以东南亚国家为重点，继续开拓市场。同 的培育和文化的传承。在艰难的市场情况下 ，我们要发扬中 时，把中国文化融人到海外企业，取得市场优势，继续取得更 远集团 “艰苦创业 、爱国奉献”的企业精神，要发扬 “攻坚克 大盈利。二是拼效益。形势不好，我们更要千方百计拼效益， 难”的拼搏精神，要发扬 “行胜于言”的实干精神，让这三种 对标优秀企业，在小的地域里创造无限的价值。三是抗风险。 精神培育的文化来增强我们的信心。 当前形势下风险是明显存在的，我