- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店业会议顾客满意的驱动因素及机理研究
酒店业会议顾客满意的驱动因素及机理研究
田彩云1,吴卫军2
(1.北京联合大学旅游学院,北京100101;2.北京天佑大厦,北京100038)
[擒要]培育和维护满意的顾客是酒店获得和保持竞争优 何吸引和稳定客源成为其生存发展的重要课题。
势的重要条件,但以往对顾客满意的研究局限于对既有顾客 然而,由于会议市场在中国发展尚不成熟,会议
满意模型的应用和简单修正,对驱动顾客满意的因素未作深 管理的理论大多是引用国外的研究成果,有关会议
入的探讨,特别是针对细分的会议顾客群体,尚缺乏细致的
顾客的讨论也缺乏相关数据资料和严谨的分析。基
研究。本文综合考虑了酒店、会议产品以及会议顾客的需求
于这种现状,本文将以会议市场营销为研究切人点,
特征等因素,构建了酒店业会议顾客满意的驱动模型,并进
在对国内外相关文献进行分析的基础上,结合顾客
行了实证分析。研究表明:驱动会议顾客满意的因素包括整
满意理论在酒店中的研究现状,糅合针对会议顾客
体形象与外部环境、酒店会议设施、其他配套设施、酒店会议
服务、酒店其他服务和物有所值几个方面。这些因素均对会 研究的相关成果,提出酒店业会议顾客满意驱动模
议顾客的整体满意度产生正向影响。其中4个对顾客整体 型及研究假设,并通过调研数据实证检验各驱动因
满意度具有显著影响的因素均对顾客重复购买、推荐意识产 素对顾客满意的影响和作用机理。
生显著的正向作用。 2相关研究综述
[关键词]酒店业;会议顾客;顾客满意;驱动因素;驱动机理
[中图分类号]F59 概念引入营销领域。此后,国内外掀起了研究顾客
[文献标识码]A
满意的热潮。关于顾客满意的驱动因素问题,国外
[文章编号】1002—5006(2010)05—0066—07
学者通过顾客满意模型解释顾客满意的形成过程。
1 引言
顾客满意模型是一个将感知价值与顾客满意相联系
市场需求方式的变化和顾客主体意识的增强带
起来的模型…。顾客获得感知价值,才能形成顾客
来了企业竞争焦点的转变。为了在市场竞争中立于
满意。感知价值是顾客根据产品或服务的感知绩效
不败之地,培育和维护满意并且忠诚的顾客群体成
与产品或服务的属性或整体绩效标准相比较后而形
为企业的重要使命。另一方面,随着各种政治、文
化、商务交流活动的日益频繁,尤其是奥运会和世博
将产品或服务本身客观的质量与感知到的质量进行
会的宣传作用,中国的会议经济将进入快车道。酒店
了区分,这个模型展示了感知的服务和预期的服务
作为传统的会议举办地,在会议市场中占有重要的地
进行比较而产生满意,并且解释了服务预期形成和
位。伴随着中国会议产业的日趋壮大,会议市场也将
进一步扩大,面对日益激烈的市场竞争环境,酒店如
被称为顾客消费经历比较模型,这个模型提出除了
期望,顾客通常会使用各种其他的比较标准比如给
[收稿日期]2009—12一01;[修订日期]2
文档评论(0)