登康备品备件流程.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
登康备品备件流程

物流流程手册 (组织人力版) 流程编号:P4.4.2 版本号: 2002-1 项目 物流流程 -备品备件管理流程 生效日期 修改版本 编制人: 失效序号 序号 日期 1.1适用范围 本流程适用于公司对需要入库的备品备件入库出库的各项工作。 1.2控制目的 本流程旨用规范对备品备件出入库工作的规范化管理。 1.3执行部门 生产科、运输科、设备环保科、财务科 1.4关键控制点 1.4.1及时性 1.4.2安全性 物流流程手册 (组织人力版) 流程编号:P4.4.2 版本号: 2002-1 步骤 负责部门 具体操作 1.1.1 设备环保科 在备品备件采购工作完成后,通知生产科备品备件进厂时间;并安排备品备件运输; 1.1.2 生产科 根据与设备环保科制定的备品备件入库时间通知备品备件库房准备接收备品备件; 1.1.4 设备环保科 待备品备件进厂后,对备品备件质量进行检验。 1.1.5 库管人员 库管人员待质量检验完成后核对备品备件的数量及金额,在验收单上签字,并填写入库单,一联上交财务部。 1.1.6 生产科 待入库单办理完成后,生产科组织搬运工进行货物搬运。 1.1.7 设备环保科 根据生产任务需要下达备品备件出库单,交付库管; 1.1.8 库管人员 根据生产科下达出库单清点备品备件的品种及数量,并办理出库手续;按备品备件发送的数量、品种及金额登记入帐。 1.1.9 设备环保科 办理完出库手续后,提取备品备件。 物流流程手册 (组织人力版) 流程编号:P4.4.2 版本号: 2002-1 备品备件出入库流程 库管人员 生产科 搬运工 设备环保科 备品备件入库时间确定 备品备件运输单 备件运输 质量检验单 品种数量检验 质量检验 入库单 货物码放 录入台帐 结束 确定备件使用品种及数量 结束 录入台帐 备件提取 出库单 品种数量清点 设备出库单

文档评论(0)

zhengshumian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档