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实验室5S管理2017-115S简介5S推行要领5S案例Chapter1 5S简介5S——整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SETKETSU） 素养（SHITSUKE）5S管理目的： 实验室是公司技术人员进行研发的重要场所， 创建一个有效的、有组织的和安全的工作环境 素养清洁整理整顿清扫1S-整理桌面定义：区分要用和不要用的 不用的坚决清离现场，保证工作需要场所只放置需要物品。目的： 把“空间”腾出来活用；防止误用、误送；塑造一目了然的工作环境注意点： 及时处理不必要的物品2S-整顿物品/设备定义： 要用的物品依规定的位置摆放整齐并明确标示，保证谁都可以随时取出的状态目的： 不用浪费“时间”找东西；整齐的工作环境； 消除过多的积压物品 注意点： 定点，定方法 3S-清扫定义： 实验室要经常保持地面、桌面、仪器、设备的整洁，不留死角;目的： 清除“脏污”，保持实验室敞亮；减少职业伤害 4S-清洁定义： 维护以上整理、整顿、清扫后的局面，使其制度化、规范化目的： 维持上面3S的成果 对显现“异常”加以处理注意点 制度化，定期检查 不要放过任何“死角”5S-素养定义： 养成良好习惯，实验人员依规定行事目的： 养成认真讲究的习惯，方便自己方便他人注意点很多情况下，我们不是没有规定，而是没有人依规执行；开展5S容易，但必须长时间的维持，才能