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市地税局推进绩效管理经验材料 市地税局推进绩效管理经验材料 在税务部门全面推进绩效管理是大力推进税收现代化的一项战略举措，以此解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。“责任地税”是河南地税在成立20周年改革与发展座谈会上，在全面总结20年改革和发展成就的基础上提出的建设“六个地税”目标的一个重要方面。在“责任地税”建设方面，省局局长智勐强调，我们要不断完善“人人担责、个个尽责”的绩效管理机制，以制度化、过程化、绩效化的管理保障责任落实，使河南地税能够始终担负起应尽的责任。在一定程度上讲，推进绩效管理就是从根本上解决“责任问题”的有效途径和重要抓手，如何全面推进绩效管理，促进“责任地税”建设，是我们各级地税机关和每一位地税干部所面临的重要课题。 一、提高认识，强化领导，为全面推进绩效管理，促进“责任地税”建设提供保障 一是提高思想认识。地税系统的绩效管理，就是运用绩效管理理论和方法，建立符合税收工作规律和特点的绩效管理机制，对地税系统围绕中心、服务大局、履行职责、完成任务的过程和结果实施绩效考评，促进工作持续改进的管理方式。地税系统推进绩效管理，是转变职能、改进作风的需要，是持续改进、提高效能的需要，是促进内生动力、外树形象，服务税户、服务基层、服务大局的需要，是建设创新、法治、廉洁、服务型地税机关的需要，更是建设“责任地税”，实现税收现代化的需要。总局领导、省局领导多次针对