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水电施工企业财务预算管理问题和对策 　　摘要：随着改革开放的不断深入，市场经济不断发展，市场竞争越来越激烈，企业为了实现更好更快发展，必须提高自身财务管理水平，增强企业抵御财务风险的能力，财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。在水电施工企业中，受到行业竞争以及行业特点的影响，企业往往不重视财务预算管理，导致水电施工企业财务预算管理的问题不断，影响施工企业的资源配置，增加企业的财务风险。本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性，结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题，提出具有针对性的管理改革措施。 关键词：水电施工企业 财务预算管理 预算编制 预算执行 水电施工企业受到行业竞争以及行业特点的影响，在财务管理方面具有其特殊性，主要体现在：受市场环境的影响大、材料成本控制难、施工周期长、流动性大，监督管理不到位。特别是现阶段，金融风险的影响并未完全退去，能源、原材料以及人工成本的价格的持续攀升，企业的利润空间受到严重的挤压，加剧了经营风险。所以加强企业财务预算，增强企业抵御风险，成为了水电施工企业管理的重点工作。 一、 水电施工企业加强财务预算管理的必要性 （一）推动企业战略目标实现 企业财务预算管理贯穿企业战略目标的各个环节。由于水电施工企业生产具有流动性大、施工周期长、成本费用控制难等特点，决定水电施工企业在企业筹