第4章 组建创业团队(张玉利,创业管理,第四版).pptVIP

创业 Entrepreneurship 第4章 组建创业团队 【核心问题】 团队和群体有什么不同？ 为什么风险投资家特别重视创业团队？ 组建创业团队只是为了找到志同道合的人？ 组建创业团队应该注意哪些问题？ 创业团队的创业精神如何传承？ 创业团队的领导者发挥什么作用？ 【学习目标】 了解创业团队对创业成功的重要性 了解团队组建要考虑的主要问题 了解创业团队演变的一般规律 掌握优秀创业团队的主要特征 理解团队的创业型领导特点 【引例】 ：扎克伯格：团队的能量 一开始我在编网站，我写了第一个版本，其实我们从来没有第二版本。在上一个学年的大部分时间里，我大部分时间都用在扩大网站规模，以应对不断增长的访问量，以便于继续扩大覆盖范围，加入更多的学校，还有构建网络基础设施之类的。 后来，我们抓住时机雇佣了一些很有天分的人。去年大部分时间我们还都是围在我的餐桌旁工作，很有趣。 当时是我和室友达斯汀以及其他一些人，坐下来一步步进行一个项目，完成它，然后再设计下一个项目。我们各干各的，很少向他人寻求帮助，但我们都试图找到一种方法去改变这种状况，尤其当你就是正在写程序的人之一时，也就是说，假如我们有八个天才，怎样能使他们工作得最高效呢。比如摈弃连续作业的模式，这并不是说一个人在开发一个高中产品，那个人在建相册，还有一个人在进行 *  【引例】 ：扎克伯格：团队的能量 下