关于蓝海酒店集团企业文化发展的建议.docVIP

高等教育自学考试毕业论文封面 市地：济南市 2013年 02 月 20 日 专 业 工商企业管理 姓 名 联系电话 准考证号 012310500039 档 案 号 通讯地址 济南市市中区舜耕路13号济南大学泉城学院 邮 编 250002 论文题目 关于蓝海酒店集团企业文化发展的建议 论文页数 11 指导教师 指导教师评估 签 名 评 审 意 见 签 名 答辩评估 签 名 毕业考核成绩 主考院校签章 年 月 日 目录 摘要 3 引言 4 1.企业文化介绍 5 1.1企业文化的内容 5 1.1.1企业哲学 5 1.1.2企业精神 5 1.1.3企业形象 5 1.1.4企业规范 6 1.2企业文化的内涵 6 1.3企业文化的作用 7 1.3.1企业的核心价值观首先影响了企业制度的安排和企业员工的行为习惯 7 1.3.2企业的制度和员工的习惯进一步影响了企业员工的行为以及企业的形象 7 1.3.3员工的行为最终决定了企业的业绩 7 1.4企业文化的意义 8 2.蓝海集团及其企业文化简介 8 2.1 蓝海集团的介绍 8 2.2 蓝海集团的企业文化简介 9 2.2.1蓝海企业理念 9 10 2.2.3致力于带动社会风气的提升 10 3.蓝海集团企业文化发展中的问题 11 3.1重形式，轻内涵 11 3.2 建设内容片面化 11 3.3 企业文化建设流于表面化物质化 11 4.加强企业文化建设、推进企业文化管理的途径 12 4.1以人为本，不断激发企业文化管理的新活力 12 4.2完善制度，不断健全企业文化管理的保障度 12 4.3突出个性，不断增强企业文化管理的竞争力 13 结束语： 13 参考文献： 14 致谢 15 摘要 在现代企业经营管理中，企业文化占据着越来越重要的地位，成为影响企业成长速度及能否持久发展的关键。企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化将极大地促进企业的发展，反之则将削弱企业的生命力。我蓝海酒店集团要培育和发展先进企业文化，使其成为凝聚和激励员工的精神支柱以及企业制度安排和经营、管理活动的思想指导，从根本上提高自身的核心竞争力，为实现持续、健康、稳定的发展提供强大推动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。具有优秀文化的企业不一定能成功；没有优秀文化的企业一定不能成功。企业文化是企业信奉并用于指导实践的价值理念。 关键词：企业文化 蓝海集团 核心竞争力 价值理念 引言 在国际经济形势动荡不定的环境下，中国企业也面临着越来越多的危机和挑战。作为经济与效益并重的企业来说，其赖以生存和发展的环境发生的根本变化成为其在新环境中竞争的瓶颈，为了更好的谋求一条生存之路，成为了当今企业的当务之急。而通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力，也因此引发我国企业界越来越多人士的关注。根本原因是由于它给企业注入了生命活力，以及它给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。蓝海酒店集团立足于中国传统儒家文化，把国外新的管理思想、管理文化与本企业实际情况结合起来，大胆创新形成了独特的企业文化。促进了集团的发展，带动了社会风气的提高。 1.企业文化介绍 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、等组成的其特有 1.3企业文化的作用 企业文化属于思想与精神范畴，主要是通过精神和文化的力量， 对企业与员工的实践活动产生潜移默化的作用，为实现企业的目标服务。优秀的企业文化在治理企业中占据着不可替代的重要地位。一个企业的活力、创造力、生命力是否旺盛，在市场上是昙花一现还是经久不衰，其根本区别在于是否在企业内部形成了适应时代要求的先进的企业文化。 1.3.1企业的核心价值观首先影响了企业制度的安排和企业员工的行为习惯 管理层在制定制度时，有意或无意地受其价值观的支配，一项制度的建立与推行，实际上体现着某种价值观念或经营理念。而员工行为习惯的形成也受到核心价值观的影响。若多数员工认为某种行为是正确的，则他们会多次实施这种行为。时间长了，就变成了习惯。新的员工会受到同化而下意识地接受这些习惯。 1.3.2企业的制度和员工的习惯进一步影响了企业员工的行为以及企业的形象 企业制度对员工的行为具有强制性的约束力，而企业内部已有的习惯则对员工行为具有非强制性的约束力和引导作用，两者共同作用，将对员工的行为和企业的形象产生正面影响。 1.3.3员工的行为最终决定了企业的业绩 企业的社会形象主要取决于企业员工的行为，企