公司2017年技术质量总结.docVIP

公司?20?17?年技?术质?量工?作总?结 ? ? 公?司技?术、?质量?、科?技、?标准?化、?QH?SE?管理?体系?工作?认真?贯彻?落实?管理?局和?建设?集团?的工?作要?求，?紧紧?围绕?公司?一届?二次?职代?会精?神和?公司?经营?改革?总体?方案?，坚?持“?遵守?承诺?让业?主满?意，?追求?卓越?建优?质路?桥”?的质?量方?针，?夯实?技术?质量?基础?工作?，完?善监?督考?核约?束机?制，?全面?实施?名牌?战略?和科?技创?新方?案，?全力?打造?精品?工程?，为?用户?提供?满意?服务?，取?得了?较好?的效?果。?目前?公司?内外?部工?程已?有4?0项?通过?了竣?工验?收，?一次?验交?合格?率1?0x?xx?，分?项工?程优?良率?9 ? ?3.?8 ?%，?其中?已有?5项?工程?申报?了局?和油?田优?质工?程，?创业?广场?、乘?二广?场拟?申报?省优?质工?程，?已完?成了?年初?确定?的质?量目?标。?下面?就一?年来?的技?术、?质量?、科?技、?标准?化、?QH?SE?管理?体系?运行?等工?作总?结如?下：? ? ? ?一、? 完?善各?项管?理制?度，?建立?健全?技术?质量?保证?体系? ?今年?初，?针对?公司?生产?经营?实际?，对?公司?《工?程质?量管?理办?法》?和《?科技?创新?方案?》进?行了?修订?、完?善，?并提?交公?司职?代会?讨论?通过?。明?确了?外部?项目?经理?和内?部分?公司?经理?为工?程质?量第?一责?任人?；确?定了?充实?完善?现有?路基?、路?面、?大中?型桥?梁、?城市?给排?水、?路灯?照明?施工?技术?和拓?宽发?展核?心技?术的?科技?创新?方案?；同?时，?制定?了外?部工?程技?术质?量管?理办?法和?技术?质量?管理?工作?要点?；修?改了?公司?QH?SE?管理?体系?文件?，明?确了?职责?，落?实了?责任?。外?部工?程项?目部?均设?置了?项目?总工?，内?部工?程建?立了?技术?质量?组织?机构?。一?年来?各级?管理?人员?都能?履行?其职?责，?并认?真执?行公?司技?术质?量管?理的?各项?管理?制度?和规?定。? ? ? ?二、? 不?断增?强为?用户?提供?满意?服务?的质?量意?识，?树品?牌工?程 ? 为?提高?公司?的施?工信?誉，?树立?公司?形象?，年?初针?对去?年“?庆五?路”?质量?问题?，在?全公?司范?围内?展开?了“?质量?大讨?论”?，取?得了?显著?效果?。特?别是?第四?分公?司，?他们?结合?实际?分析?影响?摊铺?质量?的多?种原?因，?制定?相应?措施?，提?出了?底层?达不?到要?求不?摊铺?；人?、机?、设?备不?符合?要求?不摊?铺；?油砂?质量?不合?格不?摊铺?的“?三不?摊铺?”原?则，?使今?年的?摊铺?质量?明显?好于?往年?。为?达到?用户?满意?，征?求业?主的?意见?，了?解用?户的?需求?，三?月份?公司?对在?保修?期内?的6?6项?工程?进行?了质?量回?访，?对1?5项?存在?不同?性质?质量?问题?的工?程，?逐一?分析?原因?，制?定措?施，?落实?整改?时间?和责?任人?，受?到了?广大?用户?的好?评。?今年?在位?于采?油七?厂厂?区的?民意?路工?程施?工中?，由?于该?工程?投资?不足?，设?计标?准较?低，?为了?达到?用户?满意?，重?塑公?司在?七厂?的形?象，?公司?党政?领导?亲临?现场?召开?现场?办公?会研?究方?案，?并确?定了?该工?程宁?愿一?分钱?不赚?，也?要保?证质?量，?达到?用户?满意?的宗?旨。?公司?技术?质量?部协?同施?工单?位 ? ? ?二、?四分?公司?技术?人员?反复?测量?计算?，并?针对?工程?的每?个部?位制?定了?详细?的施?工方?案，?该工?程最?终受?到了?七厂?领导?及居?民的?高度?评价?，并?给公?司写?来了?表扬?信，?又给?四分?公司?追加?了8?xx?x万?元的?摊铺?任务?。在?乘二?广场?、创?业广?场的?施工?中，?由于?设计?存在?有与?事实?不符?或没?有设?计方?案的?情况?，施?工单?位 ? ? ?一、? ? ? 二?、 ? ? ?四、? ? ?六、?八分?公司?出于?高度?负责?的态?度，?顾全?大局?，树?立了?为用?户提?供满?意服?务的?质量?意识?，主?动与?监理?和业?主沟?通，?提出?我们?的方?案。?为保?证质?量，?不计?较给?增加?工程?量的?多与?少，?精心?施工?，为?保证?广场?路面?排水?通畅?，六?分公?司主?动增?设设?计外?的雨?水口?十余?处，?对业?主临?时性