公司2017年总结和2017年计划.docVIP

公司?20?17?年工?作总?结和?20?17?年工?作计?划 ? ? 公?司2?01?7年?工作?总结?和2?00?6年?工作?计划? ?第一?部分?：2?01?7年?工作?的简?要回?顾 ? 2?01?7年?是X?XX?X有?限公?司成?立的?第三?年。?在董?事会?的正?确领?导下?，经?过全?体员?工共?同的?努力?，我?们完?成了?新厂?区建?设、?搬迁?工作?，克?服了?由于?搬迁?而带?来的?停产?近三?个月?的实?际困?难，?较好?地实?现了?年度?各项?经济?指标?计划?,取?得了?可喜?的经?营成?果和?工作?局面?，为?公司?的长?远发?展奠?定了?坚实?的基?础。? ?20?17?年主?要经?济技?术指?标完?成情?况 ? ? ?1、?利润?计划?指标?X万?元，?实现?利润?X万?元，?较上?年增?长X?%；? ? ? 2?、销?售收?入计?划指?标X?万元?，实?现销?售收?入X?万元?，较?上年?增长?X%?； ? ? ?3、?新增?订货?计划?指标?X万?元，?实现?新增?订货?X万?元，?较上?年增?长2?xx?x；? ? ?4、?工业?总产?值计?划指?标X?万元?，实?现工?业总?产值?X万?元，?较上?年增?长X?%；? ? ? 5?、回?收货?款计?划指?标X?万元?，实?现回?收货?款X?元，?较上?年增?长X?%；? ? ? 6?、员?工年?人均?收入?X万?元，?较上?年增?长X?%。? ?20?17?年的?主要?工作?可以?概括?为以?下八?个突?出特?点：? ? ? ?一、?调整?机构?设置?，完?善内?部管?理 ? 为?适应?社会?发展?的要?求及?适应?市场?竞争?的需?要，?20?17?年公?司对?机构?设置?进行?了一?些调?整，?年初?以来?成立?了销?售分?公司?和山?东、?包头?两个?客户?服务?部，?将一?大批?优秀?的员?工充?实到?销售?和售?后服?务工?作的?一线?，加?大了?市场?开发?力度?，建?立了?公司?的营?销网?络；?年底?将制?造部?和技?术部?合并?，使?技术?和生?产的?配合?更加?紧密?；成?立了?营销?分公?司下?属的?技术?开发?科，?为提?高公?司对?新产?品的?研发?和提?高产?品的?市场?竞争?力做?了铺?垫。? ?从管?理入?手，?加强?制度?建设?，完?善了?一批?规章?制度?，规?范了?相关?部门?的工?作程?序，?如财?务报?销制?度、?采购?合同?评审?制度?、人?事行?政制?度等?，进?一步?规范?了公?司运?行程?序，?保证?各项?工作?有序?进行?。 ? ? ? 二?、加?强员?工培?训，?加大?“应?本”?人才?储备?比重? ?员工?培训?是企?业成?功的?基础?。员?工培?训主?要体?现在?两个?方面?： ? ?一是?重视?一线?员工?的培?训；? ? 二?是重?视管?理人?员的?培训?。公?司从?今年?开始?十分?重视?员工?的培?训工?作，?组织?了入?职教?育、?安全?生产?、消?防知?识、?加工?技能?、装?配技?能、?技术?知识?等六?项培?训，?受训?人数?平均?9x?xx?，员?工满?意率?达到?9x?xx?。通?过培?训，?制造?部已?培养?出了?十余?名能?独立?操作?的徒?工，?大大?缓解?了技?术工?人不?足的?难题?。通?过招?聘应?届大?学毕?业生?和专?业技?术工?人的?工作?，改?善员?工队?伍的?年龄?结构?和专?业水?准，?为企?业做?好了?人力?资源?的储?备工?作。? ? ? ? 三?、全?力做?好企?业搬?迁工?作，?完成?资产?增值? ?为了?扩大?企业?生产?规模?，提?升企?业形?象和?实力?，公?司在?董事?会授?权下?，积?极策?划和?运作?了企?业的?搬迁?建设?工作?。在?铁西?区政?府和?沈阳?经济?技术?开发?区各?相关?部门?及各?位领?导的?关心?和协?调下?，X?XX?XX?X有?限公?司成?功购?买了?1#?标准?厂房?，迅?速的?完成?了1?#标?准厂?房改?造工?程。?并且?在先?期购?买开?发区?1#?标准?厂房?的基?础上?又投?资兴?建了?综合?楼和?完成?了二?期装?配厂?房的?前期?准备?工作?。 ? 公?司从?九月?底开?始设?备搬?迁，?在全?体员?工的?积极?努力?下，?仅用?了两?个月?时间?，于?十一?月下?旬完?成了?公司?整体?搬迁?工作?，恢?复了?正常?生产?。 ? ? ? 四?、加?强财?务管?理，?拓宽?融资?渠道? ?为了?解决?企业?流动?资金?紧张?，生?产投?入不?足的?问题?，一?方面?在企?业内?部挖?潜，?加强?财务?管理?中的