公司2017年度总结和2017年计划.docVIP

公司?20?17?年度?工作?总结?和2?01?7年?工作?计划? ? 第?一部?分：?20?17?年工?作的?简要?回顾? 2?01?7年?是X?XX?X有?限公?司成?立的?第三?年。?在董?事会?的正?确领?导下?，经?过全?体员?工共?同的?努力?，我?们完?成了?新厂?区建?设、?搬迁?工作?，克?服了?由于?搬迁?而带?来的?停产?近三?个月?的实?际困?难，?较好?地实?现了?年度?各项?经济?指标?计划?,取?得了?可喜?的经?营成?果和?工作?局面?，为?公司?的长?远发?展奠?定了?坚实?的基?础。? 2?01?7年?主要?经济?技术?指标?完成?情况? ? ?1、?利润?计划?指标?X万?元，?实现?利润?X万?元，?较上?年增?长X?% ?； ? ? 2?、销?售收?入计?划指?标X?万元?，实?现销?售收?入X?万元?，较?上年?增长?X%? ；? ? ?3、?新增?订货?计划?指标?X万?元，?实现?新增?订货?X万?元，?较上?年增?长2?3%? ；? ? 4?、工?业总?产值?计划?指标?X万?元，?实现?工业?总产?值X?万元?，较?上年?增长?X%? ；? ? ?5、?回收?货款?计划?指标?X万?元，?实现?回收?货款?X元?，较?上年?增长?X%? ；? ? ?6、?员工?年人?均收?入X?万元?，较?上年?增长?X%? 。? 2?01?7年?的主?要工?作可?以概?括为?以下?八个?突出?特点?： ? ? ?一、? 调?整机?构设?置，?完善?内部?管理? 为?适应?社会?发展?的要?求及?适应?市场?竞争?的需?要，?20?17?年公?司对?机构?设置?进行?了一?些调?整，?年初?以来?成立?了销?售分?公司?和山?东、?包头?两个?客户?服务?部，?将一?大批?优秀?的员?工充?实到?销售?和售?后服?务工?作的?一线?，加?大了?市场?开发?力度?，建?立了?公司?的营?销网?络；?年底?将制?造部?和技?术部?合并?，使?技术?和生?产的?配合?更加?紧密?；成?立了?营销?分公?司下?属的?技术?开发?科，?为提?高公?司对?新产?品的?研发?和提?高产?品的?市场?竞争?力做?了铺?垫。? 从?管理?入手?，加?强制?度建?设，?完善?了一?批规?章制?度，?规范?了相?关部?门的?工作?程序?，如?财务?报销?制度?、采?购合?同评?审制?度、?人事?行政?制度?等，?进一?步规?范了?公司?运行?程序?，保?证各?项工?作有?序进?行。? ? ? 二?、 ?加强?员工?培训?，加?大“?应本?”人?才储?备比?重 ?员工?培训?是企?业成?功的?基础?。员?工培?训主?要体?现在?两个?方面?： ? ?一是?重视?一线?员工?的培?训；? ? 二?是重?视管?理人?员的?培训?。公?司从?今年?开始?十分?重视?员工?的培?训工?作，?组织?了入?职教?育、?安全?生产?、消?防知?识、?加工?技能?、装?配技?能、?技术?知识?等六?项培?训，?受训?人数?平均?92?人，?员工?满意?率达?到9?9%?。通?过培?训，?制造?部已?培养?出了?十余?名能?独立?操作?的徒?工，?大大?缓解?了技?术工?人不?足的?难题?。通?过招?聘应?届大?学毕?业生?和专?业技?术工?人的?工作?，改?善员?工队?伍的?年龄?结构?和专?业水?准，?为企?业做?好了?人力?资源?的储?备工?作。? ? ? ?三、? 全?力做?好企?业搬?迁工?作，?完成?资产?增值? 为?了扩?大企?业生?产规?模，?提升?企业?形象?和实?力，?公司?在董?事会?授权?下，?积极?策划?和运?作了?企业?的搬?迁建?设工?作。?在铁?西区?政府?和沈?阳经?济技?术开?发区?各相?关部?门及?各位?领导?的关?心和?协调?下，?XX?XX?XX?有限?公司?成功?购买?了1?#标?准厂?房，?迅速?的完?成了?1#?标准?厂房?改造?工程?。并?且在?先期?购买?开发?区1?#标?准厂?房的?基础?上又?投资?兴建?了综?合楼?和完?成了?二期?装配?厂房?的前?期准?备工?作。? 公?司从?九月?底开?始设?备搬?迁，?在全?体员?工的?积极?努力?下，?仅用?了两?个月?时间?，于?十一?月下?旬完?成了?公司?整体?搬迁?工作?，恢?复了?正常?生产?。 ? ? ?四、? 加?强财?务管?理，?拓宽?融资?渠道? 为?了解?决企?业流?动资?金紧?张，?生产?投入?不足?的问?题，?一方?面在?企业?内部?挖潜?，加?强财?务管?理中?的成?本核?算，?统筹?兼顾?收支?平衡?，减?少占?用，?将有?限的?资金?投入?到生?产中?，最?大限?