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基于滁州实践的社区管理体制研究

Tourism Today 城市旅游 当代 旅 游 基于滁州实践的社区管理体制研究 姜小平 (中共 州市委党校,安徽 州 239000 ) 摘 要:随着中国经济社会发展和改革开放的不断深入,社会结构和组织形式发生深刻变化,社会开放性和流动性显 著增强,城市社区在社会管理服务中的作用越来越重要。本课题立足滁州社区建设实际,剖析制约社区发展的体制障碍, 探索新形势下社区管理体制创新的基本途径,期望对滁州乃至城市社区建设有所裨益。 关键词:滁州;城市社区;管理体制;研究 中国城市社区管理体制经历了从单位制、街居制到社区 作过程中,由于政府职能部门习惯于主导一切、包揽一切,侵 制的演变过程,发展社区制已成为中国社会管理的必然要求。 权现象比较严重,致使社区居委会行政行为有余,自治行为不 但当前传统的管理体制和习惯的思想观念还障碍着社区制的 足。居委会实际上是政府的准下属机构,它在职能上和街道对 发展,探索新形势下社区管理的基本途径,创新社区管理体制 应设置,在经济和管理上依附于街道。从表面看居委会的行政 就显得既迫切又重要。 化问题,是由于街道办摊派了大量工作造成的,其实街道办同 一、社区发展的体制障碍 样也是上级政府职能部门制度侵权的受害者。本质的原因是, 中国城市社区管理体制经历了从单位制、街居制到社区 现行城市管理体制没有理清政府与居委会的权责关系。 制的演变过程。虽然单位制逐步退出历史舞台,街居制也陷入 3.居委会工作人员势单力薄 困境,但传统的管理体制和习惯的思想观念还障碍着社区制 查中我们发现,社区普遍存在着居民参与不高,除了上 的发展。 面提到的社区居委会功能定位不准,行政行为有余,自主行为 1.社区管理行政色彩浓 不足的原因外,一个重要的原因就是人手少、技能差、认识偏 查中我们发现,社区建设中行政化倾向十分严重,主要 颇。由于人手少,无暇为社区居民办事。上面千条线,下面一根 表现在:一是职能行政化。目前社区居委会错位现象严重,在 针,大量的行政事务压得他们喘不过气来,很难有时间入户了 它办理的 100 多项工作任务中,绝大多数是政府交办的。居委 解民 收集民意,拉大了与居民群众之间的距离,居民群众对 会没有成为居民合法利益的代言人和维护者,而是成为政府 居委会的认知度在降低。由于技能差,不会为居民办事。社区 的附属物。二是成员公职化。社区居委会成为政府安置就业的 工作是一门科学,必须按规律办事,“婆婆妈妈”已难担此任, 一条新途径,街道改革精简下来的大量人员被派到社区任职。 难有所为。目前,居委会成员主要由接近退休人员和“4050 ”下 三是工作方式机关化。主要是办公时间机关化、工作方式办公 岗失业人员构成。由于指导思想不正确,不愿为社区居民工 室化,无暇走街串户,主动了解居民的愿望和要求。四是运行 作。一些人习惯于做上级交办的“大事”,不愿意做“下级”要求 机制行政化。多数社区居委会习惯于运用行政命令的手段进 的“小事”,对社区工作“讲起来重要,做起来次要”。由于居委 行管理,离开了政府的指挥就无所适从。社区建设的行政化倾 会习惯于扮演政府角色,不善于组织发动社会力量,长此以往 向影响了社区自治功能的发挥[1]。 势单力薄“单打一”,致使社会组织营养不良,发育不全。人是 2.社区居委会功能定位不准 生产

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